लचीले प्रबंधन के नियम का चित्रण
प्रबंधन / नेतृत्व / संगठनात्मक व्यवहार
प्रबंधन / नेतृत्व / संगठनात्मक व्यवहार

लचीले प्रबंधन के नियम

Flexible Management Rules

लोगों का प्रबंधन सिर्फ सख्त नियंत्रण से नहीं, बल्कि प्रभाव और प्रेरणा के माध्यम से करें।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
सॉफ्ट प्रबंधन / मानवकृत प्रबंधन / लोगों-केंद्रित प्रबंधन
क्षेत्र
प्रबंधन, नेतृत्व, संगठनात्मक व्यवहार, संस्कृति

परिभाषा

  • लचीले प्रबंधन नियम एक लोग-केंद्रित, मानवतावादी दृष्टिकोण को वर्णित करते हैं जो सख्त नियमों में लोगों को फिट करने के बजाय विश्वास और प्रेरणा के माध्यम से लोगों के अनुसार ढलता है।

मुख्य विचार

  • लोगों का प्रबंधन सिर्फ सख्त नियंत्रण से नहीं, बल्कि प्रभाव और प्रेरणा के माध्यम से करें।
  • लोगों की जरूरतों के अनुसार अनुकूलित करें बजाय कठोर समानता थोपने के।
  • “सॉफ्ट” प्रबंधन, “हार्ड” नियमों की पूरक है, और कभी-कभी उनसे बेहतर प्रदर्शन करता है।

यह कैसे काम करता है

  • केवल नियमों और प्राधिकरण पर निर्भर रहने के बजाय, नेता भरोसे, संस्कृति और प्रेरणा का उपयोग करते हैं।
  • लोग साझा मूल्यों और आंतरिक प्रतिबद्धता से मार्गदर्शित होते हैं।
  • यह दृष्टिकोण व्यक्तियों और परिस्थितियों के अनुसार लचीला होता है।

उपयोग का उदाहरण

  • एक कंपनी जो केवल कड़े नियमों के बजाय उद्देश्य, स्वतंत्रता और मान्यता के माध्यम से प्रेरित करती है अक्सर अधिक प्रतिबद्ध प्रयास पाती है, खासकर ज्ञान कार्यकर्ताओं से।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: "सॉफ्ट/लचीला प्रबंधन" आंदोलन जो मानवीय, लोगों-केंद्रित प्रबंधन को महत्व देता है।
  • क्यों यह नियम पर फिट बैठता है: यह कठोर नियंत्रण के ऊपर अनुकूलनशील, लोगों-प्रथम प्रबंधन को केंद्रित करता है।
  • सत्यापन स्थिति: एक मान्यता प्राप्त प्रबंधन दृष्टिकोण; आंतरिक प्रेरणा और संस्कृति-आधारित प्रबंधन पर अनुसंधान के अनुरूप।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • ज्ञान कार्यकर्ताओं और रचनाकारों का प्रबंधन।
  • मूल्य-संचालित संस्कृतियों का निर्माण।
  • प्रेरणा के साथ नियमों का पूरक।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • आवश्यक संरचना और जवाबदेही को छोड़ें।
  • असंगति के बहाने के रूप में "लचीलेपन" का उपयोग करें।
  • यह मानें कि नरम प्रबंधन हर संदर्भ के अनुरूप है।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • द्वारा आविष्कार: एक प्रबंधन आंदोलन; कोई एक लेखक नहीं।
  • आविष्कार का वर्ष: आधुनिक।
  • उत्पत्ति का देश / संदर्भ: प्रबंधन साहित्य।

साक्ष्य / शोध आधार

  • सांस्कृतिक, आंतरिक प्रेरणा, और मानव-केंद्रित प्रबंधन पर किए गए शोध के अनुरूप।