प्रबंधन / रणनीति / सीमाएँ
प्रबंधन / रणनीति / सीमाएँफ्रॉस्ट का नियम
Frost's Law
हर सीमा को एक जानबूझकर उद्देश्य पूरा करना चाहिए।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
फ्रॉस्ट का नियम / 'दीवार' सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, रणनीति, शासन, सीमाएँ
परिभाषा
- फ्रॉस्ट का नियम कहता है कि दीवार बनाने से पहले, आपको यह जानना चाहिए कि आप क्या बाहर रखना चाहते हैं और क्या भीतर रखना चाहते हैं — अर्थात, केवल स्पष्ट उद्देश्य के साथ ही सीमाएँ निर्धारित करें।
मुख्य विचार
- हर सीमा को एक जानबूझकर उद्देश्य पूरा करना चाहिए।
- यह जान लें कि आप क्या बाहर रखते हैं और क्या защищाते हैं इससे पहले कि आप इसे बंद कर दें।
- बिना सोचे समझे बनाए गए सीमा उतनी ही समस्याएं पैदा करते हैं जितनी कि कोई सीमा न होने पर होती हैं।
यह कैसे काम करता है
- एक "दीवार" — एक नियम, नीति, या सीमा — एक सीमा रेखा है जो कुछ चीज़ों को स्वीकार करती है और दूसरों को रोकती है।
- इसके उद्देश्य को जाने बिना एक का निर्माण करने से आपको जो चाहिए उसे अवरुद्ध करने और जो आपको नहीं है उसे स्वीकार करने का जोखिम होता है।
- पहले स्पष्ट इरादा यह सुनिश्चित करता है कि सीमा सही काम करती है।
उपयोग का उदाहरण
- एक नई अनुमोदन प्रक्रिया को लागू करने से पहले, एक प्रबंधक परिभाषित करता है कि इसे कौन से जोखिम रोकना चाहिए और कौन से वैध काम को बाधित नहीं करना चाहिए, एक ऐसे नियम से बचना चाहिए जो केवल सभी को धीमा कर देता है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: सिद्धांत रॉबर्ट फ्रॉस्ट की कविता "मेंडिंग वॉल" को प्रतिध्वनित करता है ("इससे पहले कि मैं एक दीवार बनाऊं, मैं यह जानने के लिए कहूंगा / मैं क्या दीवार बना रहा था या दीवार बना रहा था")।
- यह इस नियम में क्यों फिट बैठता है: यह केवल उद्देश्य के स्पष्ट ज्ञान के साथ सीमाओं को निर्धारित करता है।
- सत्यापन स्थिति: प्रबंधन "कानून" एक आसवन है; कल्पना फ्रॉस्ट की कविता से मिलती है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- नीतियाँ, नियम और सीमाएँ निर्धारित करना।
- संगठनात्मक सीमाएं और पहुँच नियंत्रण।
- व्यक्तिगत और पेशेवर सीमाओं का निर्धारण।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- उनके उद्देश्य को परिभाषित किए बिना स्वतः नियम न बनाएं।
- अत्यधिक दीवार न खड़ी करें, जिससे संगठन उपयोगी इनपुट से अलग हो जाए।
- आवश्यक सीमाओं को न बनाकर छोड़ न दें सिर्फ़ इस डर से कि आप बहुत प्रतिबंधित कर देंगे।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: एक प्रबंधन कथन जो रॉबर्ट फ्रॉस्ट की कल्पना पर आधारित है; विशिष्ट श्रेय सत्यापित नहीं।
- आविष्कार का वर्ष: आधुनिक (कविता प्रकाशित 1914)।
- मूल देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य; संयुक्त राज्य अमेरिका की कविता से चित्रात्मकता।
साक्ष्य / शोध आधार
- एक तर्क सिद्धांत, न कि अनुभवजन्य निष्कर्ष; सही नीति-डिज़ाइन अभ्यास के साथ संगत।