गीग्लर सिद्धांत का चित्रण
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गीग्लर सिद्धांत

Giegler Theory

सफलता बनाई जाती है, नियति से नहीं।

लोकप्रियता
उपयोगिता
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क्षेत्र
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परिभाषा

  • गीग्लर सिद्धांत का मानना है कि सफलता पूर्वनिर्धारित नहीं है उच्च लक्ष्य निर्धारित करना ही सफलता का आधा हिस्सा है, क्योंकि आपके लक्ष्य की ऊँचाई आपके उपलब्धि की ऊँचाई को आकार देती है।

मुख्य विचार

  • सफलता बनाई जाती है, नियति से नहीं।
  • एक उच्च लक्ष्य निर्धारित करना पहले से ही आधी लड़ाई है।
  • आप शायद ही कभी उस लक्ष्य से ऊपर उठते हैं जिसे आपने निर्धारित किया है।

यह कैसे काम करता है

  • लोग अक्सर मानते हैं कि प्रतिभा या सफलता पहले से निर्धारित है, और इसलिए वे कम लक्ष्य रखते हैं।
  • वास्तव में, जो लक्ष्य आप सेट करते हैं वह आपके प्रयास और दिशा को निर्धारित करता है।
  • एक उच्च लक्ष्य प्रयास को ऊपर खींचता है; एक कम लक्ष्य सफलता को शुरू करने से पहले ही सीमित कर देता है।

उपयोग का उदाहरण

  • एक टीम जो महत्वाकांक्षी लेकिन स्पष्ट लक्ष्य निर्धारित करती है, अपने प्रयासों को इसे प्राप्त करने के लिए व्यवस्थित करती है और उस टीम से बहुत बेहतर प्रदर्शन करती है जो केवल "काफी अच्छा" लक्ष्य रखने पर ही केन्द्रित थी।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: प्रबंधन लेखन में उद्धृत (अक्सर "

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • लक्ष्य निर्धारित करना और महत्वाकांक्षा।
  • प्रेरणा और उपलब्धि।
  • व्यक्तिगत और संगठनात्मक लक्ष्य निर्धारण।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • ऐसे लक्ष्य मत निर्धारित करें जो अवास्तविक हों और मोटिवेट करने के बजाय हतोत्साहित करें।
  • लक्ष्य निर्धारित करना इसे प्राप्त करने के बराबर समझें निष्पादन अभी भी महत्वपूर्ण है।
  • उच्च लक्ष्यों तक पहुँचने के लिए आवश्यक संसाधन और योजना की अनदेखी करें।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कृत द्वारा: इसे "Giegler/" से जोड़ा जाता है

साक्ष्य / शोध आधार

  • उच्च, विशिष्ट लक्ष्यों की शक्ति पर लक्ष्य-निर्धारण सिद्धांत (लॉक और लैथम) के साथ संगत।