प्रबंधन / निर्णय-निर्माण / मनोविज्ञान

हॉब्सन की पसंद

Hobson's Choice

केवल एक विकल्प के बीच निर्णय करना विकल्प की उपस्थिति के बिना उसका सार है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

लो या छोड़ दो / झूठा विकल्प / भ्रांतिपूर्ण विकल्प

क्षेत्र

निर्णय-निर्माण, प्रबंधन, नेतृत्व, मनोविज्ञान

परिभाषा

हॉब्सन की पसंद एक "विकल्प" है जो वास्तव में कोई विकल्प नहीं है - एक टेक-इट-या-लीव-इट ऑफर जहां केवल एक वास्तविक विकल्प मौजूद है।

एक चयनकर्ता से कहा जाता है कि वे निर्णय ले सकते हैं, लेकिन एक रास्ता छोड़कर सभी बंद हैं।
स्वीकृति लेना स्वतंत्र निर्णय जैसा लगता है, फिर भी तौलने के लिए कुछ भी नहीं था।
सच्चे विकल्पों के बिना, निर्णय और सीखने में अवरोध आता है।

एक प्रबंधक जो टीम को "चुनने" देता है लेकिन केवल एक स्वीकार्य योजना प्रस्तुत करता है, उन्हें वास्तविक इनपुट नहीं, बल्कि हॉब्सन का विकल्प दिया है।

उदाहरण: थॉमस हॉब्सन, एक कैम्ब्रिज के अस्तबल के मालिक, घोड़ों को सख्ती से क्रम में किराए पर देते थे — आप पास के दरवाजे का घोड़ा लेते या कोई नहीं।
यह नियम क्यों फिट होता है: "स्वतंत्र" ग्राहकों के पास वास्तव में एक ही विकल्प था।
सत्यापन स्थिति: थॉमस हॉब्सन के साथ ऐतिहासिक उत्पत्ति अच्छी तरह से प्रलेखित है।

एक प्रतिबंधित-लेकिन-वास्तविक निर्णय को वास्तविक हॉब्सन विकल्प के साथ भ्रमित न करें।
सबलता दिखाने के लिए एकल विकल्पों को विकल्प के रूप में प्रस्तुत न करें।
यह मानने से बचें कि अधिक विकल्प हमेशा बेहतर होते हैं (विकल्प अधिभार एक अलग जोखिम है)।

एक ऐतिहासिक मुहावरा, न कि अनुभवजन्य नियम; निर्णय और प्रबंधन चर्चा में व्यापक रूप से उपयोग किया जाता है।