कांटर का नियम का चित्रण
प्रबंधन / मानव संसाधन / नेतृत्व
प्रबंधन / मानव संसाधन / नेतृत्व

कांटर का नियम

Kanter's Law

सम्मान में व्यक्तिगत स्थान और स्वायत्तता प्रदान करना शामिल है।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
कांटर का नियम / सम्मान और स्थान सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, मानव संसाधन, नेतृत्व, सम्मान

परिभाषा

  • कांटर का नियम का मानना है कि कर्मचारियों का सम्मान करने का मतलब है उन्हें कुछ व्यक्तिगत स्थान स्वायत्तता और व्यक्तिगत स्वतंत्रता देना, यहां तक कि काम के दौरान भी, बजाय इसके कि उनके हर पल को नियंत्रित किया जाए।

मुख्य विचार

  • सम्मान में व्यक्तिगत जगह और स्वायत्तता देना शामिल है।
  • लोगों को सोचने और कार्य करने की जगह की आवश्यकता होती है, यहां तक कि काम पर भी।
  • अत्यधिक नियंत्रण अविश्वास का संकेत देता है और सम्मान को कम करता है।

यह कैसे काम करता है

  • लगातार निगरानी और हस्तक्षेप अविश्वास की भावना व्यक्त करते हैं।
  • उचित निजी स्थान देना सम्मान और विश्वास का संकेत देता है।
  • जो लोग सम्मान और विश्वास महसूस करते हैं, वे अधिक प्रतिबद्धता और रचनात्मकता के साथ प्रतिक्रिया करते हैं।

उपयोग का उदाहरण

  • एक प्रबंधक हर मिनट की निगरानी करने की इच्छा का विरोध करता है और इसके बजाय टीम को यह तय करने की स्वतंत्रता देता है कि वे कैसे काम करेंगे और इसके परिणामस्वरूप उनकी संलग्नता और पहल बढ़ती है।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: प्रबंधन लेखन में उद्धृत किया गया है कि "कर्मचारियों का सम्मान करने का मतलब उन्हें काम के समय भी निजी स्थान देना है।"
  • यह नियम क्यों फिट बैठता है: यह सीधे सम्मान-में-स्थान सिद्धांत को बताता है।
  • सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन कहावत; "कैंटर" का उल्लेख एक लोकप्रिय लेबल है (और इसे बिना सबूत के हार्वर्ड की रोसाबथ मोस कैंटर मान लेना नहीं चाहिए)।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • सम्मानजनक प्रबंधन और स्वायत्तता।
  • कर्मचारी की भागीदारी और विश्वास।
  • सूक्ष्म प्रबंधन से बचना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • "स्पेस" को उपेक्षा या समर्थन की कमी समझकर भ्रमित हों।
  • स्पष्ट लक्ष्यों और जवाबदेही के बिना स्वायत्तता दें।
  • यह समझें कि हर कोई समान मात्रा में "स्पेस" चाहता है।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कारक: प्रबंधन साहित्य में "कांटर" के नाम से जुड़े; स्रोत सत्यापित नहीं।
  • आविष्कार का वर्ष: आधुनिक; निश्चित रूप से तिथि निर्दिष्ट नहीं।
  • मूल देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।

साक्ष्य / शोध आधार

  • स्वायत्तता, सम्मान और भागीदारी पर किये गए शोध के अनुरूप।