प्रबंधन / मानव संसाधन / प्रदर्शन

Last Place Elimination Rule

सबसे कमजोर प्रदर्शनकारियों को रैंक करना और हटाना प्रयास को बढ़ावा देने का उद्देश्य है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

ज़ब्ती रैंकिंग / रैंक-एंड-यैंक / निचले-उन्मूलन प्रणाली

क्षेत्र

प्रदर्शन प्रबंधन, मानव संसाधन, संगठनात्मक व्यवहार

परिभाषा

अंतिम स्थान समाप्ति नियम एक ऐसी प्रणाली है जिसमें कर्मचारियों को प्रदर्शन के अनुसार रैंक किया जाता है और जो सबसे नीचे होते हैं उन्हें प्रतिस्पर्धा को बढ़ावा देने के लिए एक निर्धारित अनुपात में दंडित किया जाता है, पुनः नियुक्त किया जाता है, या बर्खास्त किया जाता है।

सबसे कमजोर प्रदर्शन करने वालों को रैंक करना और निकालना प्रयास को बढ़ावा देने का अर्थ है।
यह प्रतिस्पर्धात्मक दबाव बनाता है और कमजोर प्रदर्शन को दूर करता है।
हालांकि, अगर इसे कठोर रूप से लागू किया जाए, तो यह विश्वास, सहयोग और मनोबल को नुकसान पहुंचा सकता है।

एक बिक्री संगठन त्रैमासिक रूप से प्रतिनिधियों को रैंक करता है और निचला प्रतिशत प्रबंधित करता है, यह उद्देश्य रखते हुए कि प्रदर्शन उच्च रहे — लेकिन इससे कट्टर प्रतिस्पर्धात्मक व्यवहार को बढ़ावा देने का जोखिम होता है।

उदाहरण: "रैंक और यैंक" जबरन रैंकिंग प्रणाली जो कुछ बड़ी कंपनियों से प्रसिद्ध रूप से जुड़ी है।
यह नियम क्यों फिट बैठता है: यह सबसे कम प्रदर्शन करने वालों को समाप्त करने की संस्थागत प्रक्रिया बनाता है।
सत्यापन स्थिति: यह एक वास्तविक, व्यापक रूप से उपयोग की जाने वाली (और व्यापक रूप से बहस की जाने वाली) प्रबंधन प्रथा है; कई कंपनियों ने इसके नकारात्मक पक्षों के कारण सख्त जबरन रैंकिंग को छोड़ दिया है।

कठोर कोटा का प्रयोग न करें जो मजबूत टीमों में अच्छे प्रदर्शनकारियों को दंडित करे।
इसे सहयोग और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा को नष्ट करने न दें।
रैंकिंग को विकास और न्यायसंगत मूल्यांकन के विकल्प के रूप में न मानें।

मिश्रित साक्ष्य: अल्पकालिक प्रदर्शन लाभ का क्षतिपूर्ति सहयोग, विश्वास, और कर्मचारी प्रतिधारण को होने वाले दस्तावेजीकृत नुकसान से होती है; कई कंपनियों ने इसे लागू करना बंद कर दिया है।