प्रबंधन / मानव संसाधन / नेतृत्व

सही व्यक्ति, सही स्थान का नियम

Law of Suitable Person and Suitable Place

प्रतिभा सबसे अधिक तब प्रदान करती है जब इसे सही स्थिति के साथ मिलाया जाता है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

सही व्यक्ति, सही जगह / व्यक्ति–पद अनुकूलता सिद्धांत

क्षेत्र

प्रबंधन, मानव संसाधन, प्रतिभा, संगठन

परिभाषा

यह कानून मानता है कि प्रभावी संगठन सही लोगों को सबसे उपयुक्त पदों पर रखते हैं — प्रत्येक व्यक्ति की शक्तियों को उस भूमिका से मिलाना जिसमें वे सबसे अच्छी तरह फिट होते हैं।

प्रतिभा सबसे अधिक तब प्रदान करती है जब इसे सही स्थिति के साथ मिलाया जाता है।
व्यक्ति और भूमिका के बीच अनुकूलता केवल कच्ची क्षमता से अधिक महत्वपूर्ण है।
गलत स्थान देने से क्षमता बर्बाद होती है; सही स्थान देने से यह कई गुना बढ़ जाती है।

हर व्यक्ति की अलग-अलग ताकत, स्वभाव और क्षमताएँ होती हैं।
प्रत्येक भूमिका की अलग-अलग माँगें होती हैं।
दोनों को संरेखित करना ताकि ताकतें मांगों को पूरा करती हैं, सबसे अच्छा प्रदर्शन पैदा करती है।

एक प्रबंधक एक शानदार लेकिन आरक्षित विश्लेषक को क्लाइंट-फेसिंग सेल्स रोल से बाहर निकालता है और रिसर्च में ले जाता है, जहां वही व्यक्ति अब उत्कृष्टता प्राप्त करता है।

उदाहरण: मानव-संसाधन प्रबंधन का एक प्रमुख सिद्धांत - "सही जगह पर सही व्यक्ति।
यह इस नियम में क्यों फिट बैठता है: यह व्यक्ति-स्थिति फिट सिद्धांत को सीधे बताता है।
सत्यापन स्थिति: एक व्यापक रूप से साझा मानव संसाधन कहावत; व्यक्ति-नौकरी फिट अनुसंधान के अनुरूप।

द्वारा आविष्कार किया गया: एक सामान्य मानव संसाधन सिद्धांत; कोई एक जिम्मेदार लेखक नहीं।
आविष्कार का वर्ष: आधुनिक।
मूल देश/संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।