
मनोविज्ञान / नेतृत्व / आत्म-विकास
मनोविज्ञान / नेतृत्व / आत्म-विकासलुवेस प्रमेय
Luwes theorem
सच्ची विनम्रता आत्म-अपमान नहीं है; यह आत्म-स्वार्थ की कमी है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
लोवे का प्रमेय / नम्रता सिद्धांत
क्षेत्र
नेतृत्व, व्यक्तिगत विकास, प्रबंधन, अंतरव्यक्तिक संबंध
परिभाषा
- लुवेस का सिद्धांत यह विचार है कि वास्तविक विनम्रता का मतलब यह नहीं है कि आप अपने बारे में कम सोचें, बल्कि अपने बारे में कम सोचें — अपने अहंकार के बजाय काम और दूसरों पर ध्यान केंद्रित करना।
मुख्य विचार
- सच्चा विनम्रता आत्म-निंदा नहीं है; यह स्वयं पर कम ध्यान देने का परिणाम है।
- वे नेता जो अपनी छवि के बारे में कम सोचते हैं, बेहतर और न्यायपूर्ण निर्णय लेते हैं।
- कार्य और दूसरों पर अहंकार-मुक्त ध्यान विश्वास बनाता है।
यह कैसे काम करता है
- अति आत्म-केंद्रित होना निर्णय को विकृत करता है और रक्षात्मकता को आमंत्रित करता है।
- ध्यान को बाहर की ओर — लक्ष्यों, तथ्यों, और लोगों की ओर — मोड़ने से स्पष्टता बेहतर होती है।
- ईमानदार, अहंकार-रहित विनम्रता के प्रति अन्य लोग सहयोग करते हैं।
उपयोग का उदाहरण
- एक प्रबंधक जो टीम को खुले तौर पर श्रेय देता है और अनिश्चितता को स्वीकार करता है, बजाय इसके कि अपने पद को सुरक्षित रखने की कोशिश करे, अधिक स्पष्टता और बेहतर जानकारी प्राप्त करता है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: आमतौर पर प्रबंधन लेखन में विनम्रता पर "लुवेस/लोवेस प्रमेय" के रूप में उद्धृत किया जाता है।
- यह इस नियम में क्यों फिट बैठता है: यह विनम्रता को कम आत्म-मूल्य के बजाय बाहरी फोकस के रूप में फिर से परिभाषित करता है।
- सत्यापन स्थिति: लोकप्रिय (विशेष रूप से चीनी भाषा) प्रबंधन साहित्य में व्यापक रूप से दोहराया गया; लोवेस नाम के एक मनोवैज्ञानिक के लिए विशिष्ट विशेषता स्वतंत्र अंग्रेजी स्रोतों में अच्छी तरह से सत्यापित नहीं है, इसलिए नाम को सावधानी से व्यवहार करें जबकि विचार अपने आप खड़ा है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- नेतृत्व और आत्म-जागरूकता।
- रक्षात्मक के बिना प्रतिक्रिया प्राप्त करना।
- विनम्रता के माध्यम से विश्वास का निर्माण।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- विनम्रता को निष्क्रियता या कम आत्मविश्वास के साथ भ्रमित न करें।
- चाल के रूप में झूठी विनम्रता का उपयोग न करें।
- "अपने आप को कम समझना" को वैध आवश्यकताओं की अनदेखी करने में न बदलें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: "लोवेस" को श्रेय; उत्पत्ति अनिश्चित।
- आविष्कार वर्ष: अज्ञात।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- एक नेतृत्व का सूत्र है, किसी अनुभवजन्य कानून के बजाय; विनम्र नेतृत्व और अहं में कमी पर अनुसंधान के अनुरूप।