प्रेरणा सिद्धांत / मानवतावादी मनोविज्ञान

मास्लो की आवश्यकता पदानुक्रम

Maslow's Hierarchy of Needs

लोग अमूर्त में नहीं पनपते। जब बुनियादी सुरक्षा, अपनापन और सम्मान लगातार खतरे में न हो तो विकास, रचनात्मकता और उद्देश्य को बनाए रखना आसान होता है।

लोकप्रियता

उपयोगिता

अन्य नाम

मास्लो की आवश्यकता पदानुक्रम, आवश्यकताओं का पदानुक्रम, मानव अभिप्रेरणा सिद्धांत

क्षेत्र

मनोविज्ञान, शिक्षा, प्रबंधन, कोचिंग, उत्पाद डिज़ाइन, सामाजिक नीति

परिभाषा

मास्लो की आवश्यकताओं का पदानुक्रम एक प्रेरक ढांचा है जो मानव आवश्यकताओं को बुनियादी अस्तित्व और सुरक्षा चिंताओं से लेकर अपनेपन, सम्मान और व्यक्तिगत विकास तक व्यवस्थित करता है।
परिचित पिरामिड एक बाद का शिक्षण उपकरण है, संपूर्ण सिद्धांत नहीं।

मुख्य विचार

लोग भोजन, पानी, आराम और सुरक्षा जैसी अधिक बुनियादी जरूरतों पर सबसे पहले ध्यान केंद्रित करते हैं। जब वे पर्याप्त रूप से संतुष्ट होते हैं, तो उच्च-स्तरीय मनोवैज्ञानिक और विकास की ज़रूरतें, जैसे कि अपनापन, सम्मान और आत्म-साक्षात्कार, अधिक महत्वपूर्ण हो जाते हैं।
पदानुक्रम को पूरी तरह से कठोर सीढ़ी के रूप में नहीं माना जाना चाहिए। मास्लो ने स्वयं प्रेरणा को जटिल बताया, और बाद के सारांशों से पता चला कि पदानुक्रम का उद्देश्य पूरी तरह से निश्चित क्रम नहीं था।

यह कैसे काम करता है

शारीरिक आवश्यकताएँ: बुनियादी शारीरिक आवश्यकताएँ जैसे भोजन, पानी, नींद और शारीरिक अस्तित्व।
सुरक्षा आवश्यकताएँ: सुरक्षा, स्थिरता, सुरक्षा, व्यवस्था और खतरे से मुक्ति।
प्यार और अपनेपन की ज़रूरतें: दोस्ती, परिवार, अंतरंगता, स्वीकृति और सामाजिक संबंध।
सम्मान की आवश्यकता है: आत्म-सम्मान, आत्मविश्वास, उपलब्धि, पहचान और दूसरों से सम्मान।
आत्म-बोध की आवश्यकता है: व्यक्तिगत क्षमता, रचनात्मकता, अर्थ को समझना और वह बनना जो बनने में सक्षम है।
सामान्य मॉडल कहता है कि निचले स्तर की ज़रूरतें अधिक "प्रबल" होती हैं, जिसका अर्थ है कि जब वे पूरी नहीं होती हैं तो वे ध्यान पर हावी हो जाती हैं। हालाँकि, वास्तविक लोग एक साथ कई ज़रूरतें पूरी कर सकते हैं।

उपयोग का उदाहरण

कार्यस्थल प्रबंधन में, एक कंपनी कर्मचारियों से मान्यता, रचनात्मकता, नवाचार या व्यक्तिगत विकास पर दृढ़ता से ध्यान केंद्रित करने की अपेक्षा करने से पहले उचित वेतन, सुरक्षित कामकाजी परिस्थितियों और नौकरी की सुरक्षा सुनिश्चित कर सकती है।
उत्पाद डिज़ाइन में, किसी सेवा को समुदाय, स्थिति, वैयक्तिकरण, या आत्म-अभिव्यक्ति पर ज़ोर देने से पहले मुख्य विश्वसनीयता और सुरक्षा चिंताओं को हल करना चाहिए।

प्रसिद्ध उदाहरण

उदाहरण: पांच-स्तरीय पिरामिड मास्लो के सिद्धांत से जुड़ी सबसे प्रसिद्ध सार्वजनिक छवि है।
यह इस नियम पर क्यों फिट बैठता है: यह ढांचे को एक सरल दृश्य क्रम में संपीड़ित करता है, जिसमें बुनियादी जरूरतों को उच्च विकास की नींव के रूप में दिखाया जाता है।
सत्यापन स्थिति: मास्लो का सिद्धांत वास्तविक है, लेकिन प्रसिद्ध पिरामिड आरेख स्वयं मास्लो द्वारा खींची गई छवि के बजाय बाद में लोकप्रिय सरलीकरण है।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

एक सरल, यादगार ढांचे में बुनियादी मानव प्रेरणा को समझना।
शिक्षा, कोचिंग, या कर्मचारी-सहायता कार्यक्रम डिज़ाइन करना।
उत्पाद, सेवा या यूएक्स डिज़ाइन में ग्राहकों की ज़रूरतों के बारे में सोचना।
सामाजिक सेवाओं, कल्याण कार्यक्रमों या सामुदायिक सहायता की योजना बनाना।
यह पता लगाना कि बुनियादी ज़रूरतें अस्थिर होने पर लोगों को विकास लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित करने में कठिनाई क्यों हो सकती है।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

इसे एक सार्वभौमिक नियम के रूप में न लें कि हर किसी को अगले स्तर की परवाह करने से पहले एक स्तर पूरा करना होगा।
यह मत मानें कि गरीब, असुरक्षित या तनावग्रस्त लोगों को प्यार, सम्मान, अर्थ, रचनात्मकता या गरिमा की कोई आवश्यकता नहीं है।
पिरामिड का उपयोग ऐसे न करें जैसे कि यह मास्लो का मूल आरेख हो।
संस्कृति, व्यक्तित्व, जीवन स्तर, संकट की स्थिति और सामाजिक संदर्भ पर विचार किए बिना इसे लागू न करें।
"आत्म-बोध" को एक साधारण उत्पादकता लक्ष्य के रूप में न मानें; मास्लो ने इसे व्यापक मनोवैज्ञानिक विकास अवधारणा के रूप में उपयोग किया।

नियम / विचार की उत्पत्ति

आविष्कार: अब्राहम एच. मास्लो
आविष्कार का वर्ष: 1943, पहली बार मनोवैज्ञानिक समीक्षा में "मानव प्रेरणा का एक सिद्धांत" प्रस्तुत किया गया।
देश/उत्पत्ति का संदर्भ: संयुक्त राज्य अमेरिका; अकादमिक मनोविज्ञान, बाद में दृढ़ता से मानवतावादी मनोविज्ञान से जुड़ा।

संक्षिप्त व्यावहारिक निष्कर्ष

लोगों को बढ़ने, निर्माण करने, प्रदर्शन करने या आत्म-साक्षात्कार करने के लिए कहने से पहले, जांच लें कि क्या उनकी बुनियादी अस्तित्व, सुरक्षा, अपनेपन और सम्मान की ज़रूरतें पूरी हो रही हैं। लेकिन याद रखें: मानवीय ज़रूरतें ओवरलैप होती हैं; जीवन हमेशा कक्षा के पिरामिड जितना साफ-सुथरा नहीं होता।