मनोविज्ञान / प्रणाली / निर्णय-निर्माण
मनोविज्ञान / प्रणाली / निर्णय-निर्माणअधिकतम तापमान प्रभाव
Maximum Temperature Effect
अधिकतम प्रभाव अधिकतम कारण से पीछे रहता है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
सर्वोच्च-तापमान प्रभाव / विलंब प्रभाव
क्षेत्र
मनोविज्ञान, प्रणालियाँ, प्रबंधन, निर्णय-लेना
परिभाषा
- अधिकतम तापमान प्रभाव कारण और अधिकतम परिणाम के बीच की देरी को दर्शाता है: जैसे दिन का सबसे गर्म हिस्सा सूरज के शिखर के बाद आता है, वैसे ही किसी क्रिया का सबसे बड़ा प्रभाव अक्सर उसके प्रेरक बल के गुजरने के बाद ही आता है।
मुख्य विचार
- चरम प्रभाव चरम कारण के पीछे रहता है।
- सबसे मजबूत परिणाम तब आ सकता है जब इनपुट घट चुका हो।
- इस विलंब का गलत आकलन कारण और प्रभाव के बारे में गलत निष्कर्षों की ओर ले जाता है।
यह कैसे काम करता है
- दिन दोपहर 2 बजे के आसपास सबसे गर्म होता है, भले ही सूर्य की सबसे मजबूत स्थिति पहले ही हो चुकी हो — क्योंकि गर्मी जमती है और थोड़ी देर बाद रिलीज़ होती है।
- इसी तरह, किसी प्रयास का पूरा प्रभाव प्रयास के बाद ही बनता और चरम पर पहुँचता है।
- चरम इनपुट के क्षण को चरम प्रभाव के क्षण के रूप में भ्रमित करना निर्णय को विकृत कर देता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक कंपनी मार्केटिंग अभियान से परिणाम अभियान खत्म होने के कई हफ्तों बाद चरम पर पहुँचते हुए देखती है — और यह गलती करने से बचती है कि शुरुआती आंकड़े मामूली होने पर अभियान "असफल" हुआ।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: यह सामान्य तथ्य कि दिन का सबसे गर्म समय सूरज की उच्चतम स्थिति के बाद आता है।
- यह नियम इस तरह क्यों फिट बैठता है: यह प्रभाव के कारण की देरी का प्राकृतिक उदाहरण है।
- सत्यापन स्थिति: यह मौसम संबंधी घटना (थर्मल लैग) वास्तविक है; प्रबंधन में इसका उपयोग इसका अनुप्रयोग है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- कारण और प्रभाव की देरी को समझना।
- देर से परिणाम का मूल्यांकन करना (विपणन, प्रशिक्षण, परिवर्तन)।
- परिणामों का न्याय करते समय धैर्य रखना।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- यह मत मानिए कि हर प्रभाव में देरी होती है; कुछ तुरंत होते हैं।
- असली विफल प्रयासों को ढकने के लिए 'यह बाद में लाभ देगा' का उपयोग न करें।
- देरी को नज़रअंदाज न करें और जल्दी में परिणामों का न्याय न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: कोई एकल लेखक नहीं; यह थर्मल लैग से एक रूपक है।
- आविष्कार का वर्ष: आधुनिक।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन और मनोविज्ञान साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- थर्मल लैग के भौतिकी में आधारित; देरी से होने वाले प्रभावों के लिए रूपक के रूप में लागू।