अनौपचारिक कहावत; जोखिम-प्रबंधन संज्ञानात्मक तरीका
अनौपचारिक कहावत; जोखिम-प्रबंधन संज्ञानात्मक तरीकामर्फ़ी का नियम
Murphy's Law
ऐसे डिज़ाइन करें जैसे कि विफलता के रास्ते वास्तविक हों, क्योंकि उनमें से कुछ होंगे। मर्फी का नियम तब उपयोगी होता है जब यह भाग्यवाद के बजाय तैयारी पर जोर देता है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
ऊष्मागतिकी का चौथा नियम (विनोदी / अनौपचारिक) / कोई व्यापक रूप से स्वीकृत औपचारिक वैज्ञानिक नाम नहीं।
क्षेत्र
इंजीनियरिंग, सुरक्षा डिजाइन, विश्वसनीयता इंजीनियरिंग, परियोजना प्रबंधन, संचालन, दैनिक निर्णय-निर्णय
परिभाषा
- मर्फी का नियम एक अनौपचारिक कहावत है: "जो कुछ भी गलत हो सकता है, वह गलत ही होगा।"
मुख्य विचार
- सिस्टम को इस धारणा के साथ डिजाइन किया जाना चाहिए कि त्रुटियां, विफलताएं, दुरुपयोग, खराब समय और मानवीय गलतियां संभव हैं।
- इसका व्यावहारिक मूल्य निराशावाद नहीं है; यह तैयारी है.
यह कैसे काम करता है
- जब किसी प्रक्रिया में कोई कमजोर बिंदु, अस्पष्ट निर्देश, नाजुक निर्भरता, या संभावित मानवीय त्रुटि होती है, तो वह कमजोरी अंततः विफलता का कारण बन सकती है।
- नियम लोगों को विफलता के रास्तों की शीघ्र पहचान करने और सुरक्षा उपाय, बैकअप, जांच और विफलता-सुरक्षित तंत्र डिजाइन करने के लिए प्रोत्साहित करता है।
उपयोग का उदाहरण
- सॉफ़्टवेयर को तैनात करने से पहले, एक टीम मानती है कि कॉन्फ़िगरेशन मान गायब हो सकते हैं, नेटवर्क कॉल विफल हो सकते हैं, और उपयोगकर्ता अप्रत्याशित इनपुट दर्ज कर सकते हैं। वे सत्यापन, पुनः प्रयास, लॉगिंग, रोलबैक और निगरानी जोड़ते हैं।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: मानक मूल कहानी अमेरिकी वायु सेना के परीक्षण की ओर इशारा करती है जिसमें एक टालने योग्य सेटअप गलती ने मर्फी के नियम से जुड़े वाक्यांश को प्रेरित करने में मदद की।
- यह इस नियम पर क्यों फिट बैठता है: कहानी व्यावहारिक सबक सिखाती है कि यदि किसी सिस्टम को गलत तरीके से इकट्ठा या उपयोग किया जा सकता है, तो कोई अंततः ऐसा करेगा।
- सत्यापन स्थिति: व्यापक वायु सेना मूल को व्यापक रूप से दोहराया गया है, लेकिन सटीक शब्दांकन और पहले क्षण के विवरण को पूर्ण निश्चितता के साथ प्रलेखित नहीं किया गया है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- सुरक्षा-महत्वपूर्ण इंजीनियरिंग
- सॉफ़्टवेयर परिनियोजन और घटना योजना
- परियोजना जोखिम मूल्यांकन
- विनिर्माण और गुणवत्ता नियंत्रण
- इवेंट प्लानिंग और लॉजिस्टिक्स
- विमानन, परिवहन और सैन्य परीक्षण
- उपयोगकर्ता-इंटरफ़ेस डिज़ाइन जहां उपयोगकर्ता पूर्वानुमानित गलतियाँ कर सकते हैं
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- इसे वैज्ञानिक कानून या गारंटीशुदा भविष्यवाणी के रूप में न लें।
- इसे ख़राब योजना के बहाने के रूप में उपयोग न करें।
- इसका उपयोग यह दावा करने के लिए न करें कि विफलता अपरिहार्य है।
- इसे दुर्भाग्य से भ्रमित न करें; उपयोगी संस्करण रोकथाम योग्य जोखिम के बारे में है।
- इसे इतनी अधिक मात्रा में लागू न करें कि यह अनावश्यक भय, देरी या अति-इंजीनियरिंग का कारण बने।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कार: विवादित। आमतौर पर कैप्टन एडवर्ड ए. मर्फी जूनियर से जुड़े; जॉन पॉल स्टैप ने एयरोस्पेस परीक्षण संदर्भ में वाक्यांश को लोकप्रिय बनाने में मदद की। इससे पहले ऐसी ही कहावतें मर्फी से पहले भी मौजूद थीं.
- आविष्कार का वर्ष: आम तौर पर 1949 से जुड़ा हुआ है, लेकिन सटीक उत्पत्ति विवादित है। शब्द-मूल अनुसंधान 1951 में एक निश्चित मुद्रित उपयोग और 1956 तक व्यापक विमानन-सुरक्षा उपयोग की पहचान करता है।
- देश/उत्पत्ति का संदर्भ: संयुक्त राज्य अमेरिका; एयरोस्पेस परीक्षण, सैन्य विमानन सुरक्षा और रॉकेट-स्लेज प्रयोग।
संक्षिप्त व्यावहारिक निष्कर्ष
- उनके घटित होने से पहले विफलता के रास्तों की अपेक्षा करें, फिर जांच और बैकअप डिज़ाइन करें ताकि छोटी गलतियाँ बड़ी आपदा न बनें।