रणनीति / प्रतिस्पर्धा / ताकत
रणनीति / प्रतिस्पर्धा / ताकतनए बैरल का नियम
New barrel law
सिर्फ अपनी सबसे छोटी बोर्ड पर नहीं, बल्कि अपनी सबसे लंबी बोर्ड पर ध्यान दें।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
लॉन्ग-बोर्ड सिद्धान्त / लंबी-छड़ी का सिद्धांत
क्षेत्र
व्यापार रणनीति, प्रतिस्पर्धा, मुख्य क्षमता
परिभाषा
- नए बैरल का नियम ("लॉन्ग बोर्ड" सिद्धांत) पारंपरिक बैरल कानून को उलट देता है: एक संगठन अपनी विशिष्ट सबसे लंबी "स्टेव" — अपनी उत्कृष्ट ताकत — का लाभ उठाकर बड़े समूहों को नियंत्रित करने वाले नियमों से मुक्त हो सकता है और अपना खुद का साम्राज्य बना सकता है।
मुख्य विचार
- केवल अपने सबसे छोटे बोर्ड पर नहीं, बल्कि अपने सबसे लंबे बोर्ड पर ध्यान दें।
- एक विशिष्ट ताकत जीतने वाला लाभ बन सकती है।
- एक उत्कृष्ट क्षमता का लाभ उठाने से आपको अपनी शर्तें निर्धारित करने की अनुमति मिलती है।
यह कैसे काम करता है
- क्लासिक बैरल क़ानून कहता है कि क्षमता सबसे छोटी लकड़ी की पट्टी (कमज़ोरी) द्वारा सीमित होती है।
- नए बैरल का नियम कहता है कि, प्रतिस्पर्धात्मक दुनिया में, एक पर्याप्त लंबी लकड़ी की पट्टी (एक विशिष्ट ताकत) खेल को परिभाषित कर सकती है।
- उस विशिष्ट ताकत पर निर्माण करके, कोई संगठन दूसरों के नियमों से बाहर निकलता है और अपने स्वयं के क्षेत्र में प्रभुत्व जमा लेता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक छोटा फ़र्म जिसमें एक असाधारण क्षमता होती है, अपनी पूरी रणनीति उसे केंद्र में रखकर बनाता है, और ऐसा क्षेत्र तैयार करता है जहाँ वह ताकत नियम तय करती है — बजाय कि सिर्फ हर जगह औसत दर्जे का होने की कोशिश करने के।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: इसे स्ट्रैटेजी लेखन में Barrel (Cannikin) Law के 'long board' समकक्ष के रूप में प्रस्तुत किया गया।
- क्यों यह नियम फिट बैठता है: यह बैरल को सबसे लंबी, न कि सबसे छोटी, पट्टी के चारों ओर पुनर्व्यवस्थित करता है।
- सत्यापन स्थिति: Barrel Law पर आधारित एक प्रबंधन फ्रेमिंग; 'नई/लॉन्ग-बोर्ड' संस्करण एक लोकप्रिय विस्तार है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- मूल-कौशल और मजबूती-आधारित रणनीति।
- भेदभाव और विशेष प्रभुत्व।
- छोटे-खिलाड़ी की प्रतिस्पर्धी रणनीति।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- उन कमजोरियों की अनदेखी न करें जो वास्तव में पूरे 'बैरल' को डुबा देती हैं।
- यह न मानें कि एक शक्ति हर कमी की पूर्ति कर सकती है।
- किसी एक शक्ति पर अत्यधिक निर्भर न रहें जिसे प्रतिद्वंद्वी निष्क्रिय कर सकते हैं।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- अविष्कर्ता: कोई एकल श्रेय प्राप्त लेखक नहीं; बैरल लॉ का एक विपरीत विस्तार।
- अविष्कार का वर्ष: आधुनिक।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- मुख्य-कौशल और भिन्नता अनुसंधान के अनुरूप।