रणनीति / पारिस्थितिकी / प्रतिस्पर्धा
रणनीति / पारिस्थितिकी / प्रतिस्पर्धानिश नियम
Niche Law
हर प्रजाति — और हर व्यवसाय — का एक स्थान होता है जिसे वह अपना सकता है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
जैविक स्थान सिद्धांत / स्थान विभेदन नियम
क्षेत्र
व्यवसाय रणनीति, प्रतिस्पर्धा, पारिस्थितिकी, स्थिति निर्धारण
परिभाषा
- निच कानून कहता है कि जैसे प्रकृति में प्रत्येक जीव अपने स्वयं के पारिस्थितिक स्थान पर रहता है, वैसे ही कोई भी संस्था तब फलती-फूलती है जब वह एक विशिष्ट स्थिति पाती है जहाँ वह समान प्रतिस्पर्धियों के साथ सीधे प्रतिस्पर्धा नहीं करती।
मुख्य विचार
- हर प्रजाति — और हर व्यवसाय — का एक स्थान होता है जिसे वह अपना सकता है।
- एक ही आदतों वाली निकट संबंधित प्रजातियाँ पूरी तरह से एक ही स्थान साझा करने से बचती हैं।
- सहअस्तित्व और उत्तरजीविता का मार्ग प्रत्यक्ष ओवरलैप नहीं, बल्कि भिन्नता है।
यह कैसे काम करता है
- प्रकृति में, जिन प्रजातियों की आवश्यकताएँ समान होती हैं, वे अनिश्चितकाल तक एक ही क्षेत्र में नहीं रह सकतीं; एक दूसरे को विस्थापित कर देती हैं या वे अलग हो जाती हैं।
- व्यापार में अनुवादित, जो खिलाड़ी एक-दूसरे की हूबहू नकल करते हैं, वे विनाशकारी रूप से प्रतिस्पर्धा करते हैं।
- एक अलग क्षेत्र बनाना सीधे संघर्ष को कम करता है और संसाधनों को सुरक्षित करता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक छोटी कंपनी मूल्य और पैमाने पर एक बाज़ार दिग्गज के साथ प्रतिस्पर्धा करने से बचती है, और इसके बजाय एक अंडरसरव्ड खंड में विशेषज्ञता प्राप्त करती है जहाँ उसकी स्थिति विशिष्ट और सुरक्षित होती है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: इसे व्यापार-रणनीति लेखन में “आर्थिक क्षेत्र” के रूप में बाजारों पर लागू किया गया उदाहरण बताया गया है।
- यह नियम क्यों फिट बैठता है: यह दिखाता है कि विनाशकारी आमने-सामने प्रतिस्पर्धा से बचने के लिए भिन्नता मुख्य है।
- सत्यापन स्थिति: एक पारिस्थितिकी अवधारणा (प्रतिस्पर्धात्मक-अनिष्कर्षण सिद्धांत) जिसे प्रबंधन में लोकप्रिय रूप से बढ़ाया गया; "कानून" रूपरेखा इसका संश्लेषण है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- प्रतिस्पर्धी रणनीति और स्थिति निर्धारण।
- बाजार वर्गीकरण और भेदभाव।
- विशिष्ट-बाजार और छोटे खिलाड़ियों की रणनीति।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- किसी विशिष्ट क्षेत्र को स्थायी न मानें; क्षेत्र बदल सकते हैं और गायब भी हो सकते हैं।
- इतना संकुचित क्षेत्र न अपनाएँ कि वह व्यवसाय को बनाए रख न सके।
- यह न अनदेखा करें कि कुछ बाजार सीधे, पैमाने-आधारित प्रतिस्पर्धा को पुरस्कृत करते हैं।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: पारिस्थितिकी (निश / प्रतिस्पर्धात्मक बहिष्कार अवधारणाओं) से लिया गया; कोई एकल प्रबंधन लेखक नहीं।
- आविष्कार का वर्ष: पारिस्थितिकी अवधारणा प्रारंभिक–मध्य 20वीं सदी; प्रबंधन रूपांकन बाद में।
- उद्भव का देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- पारिस्थितिकी निश सिद्धांत में आधारित और रणनीतिक स्थिति अनुसंधान के अनुरूप।