प्रबंधन / क्रियान्वयन / नेतृत्व
प्रबंधन / क्रियान्वयन / नेतृत्वपूर्ण निष्पादन नियम
No Discount Rule
ऑर्डर को पूरा किया जाना चाहिए, आंशिक रूप से नहीं।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
कोई छूट सिद्धांत / आदेशों को पूरी तरह निष्पादित करने का नियम
क्षेत्र
प्रबंधन, निष्पादन, नेतृत्व, प्रतिनिधि मतदान
परिभाषा
- पूर्ण निष्पादन नियम का मानना है कि निर्देशों को पूरी तरह से लागू किया जाना चाहिए, बिना धीरे-धीरे कमजोर किए हुए — और आदेश देने का तरीका स्वयं एक कला है जिसमें कौशल की आवश्यकता होती है, ताकि दिशाओं का पालन बिना किसी "कटौती" के किया जाए।
मुख्य विचार
- आदेशों को पूरी तरह से, आंशिक रूप से नहीं, निष्पादित किया जाना चाहिए।
- अस्पष्ट या अटकले-भरे निर्देश अधीनस्थों द्वारा "छूट देने" का आमंत्रण देते हैं।
- कुशल निर्देशन देना पूर्ण निष्पादन सुनिश्चित करता है।
यह कैसे काम करता है
- जब निर्देश अस्पष्ट या खराब तरीके से संप्रेषित होते हैं, तो अधीनस्थ कम करके रिक्त जगहों को भरते हैं।
- जो इच्छित था और जो किया गया उसके बीच यह "छूट" परिणामों को कमजोर कर देती है।
- स्पष्ट, कुशल दिशा-निर्देशन — क्या, क्यों, और किस मानक तक — समझाना, यह अंतर समाप्त कर देता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक प्रबंधक जो ठीक से निर्दिष्ट करता है कि क्या चाहिए, क्यों यह महत्वपूर्ण है, और किस मानक तक, उसे पूरा कार्य होता हुआ मिलता है — जबकि एक अस्पष्ट निर्देश चुपचाप कम हो गया होता।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: प्रबंधन लेखन में "आदेश देने की कला" पर उद्धृत किया गया ताकि उन्हें बिना छूट के निष्पादित किया जा सके।
- क्यों यह नियम फिट बैठता है: यह पूर्ण निष्पादन को कुशल दिशा-निर्देशन देने से जोड़ता है।
- सत्यापन स्थिति: प्रबंधन का ढांचा; "नो डिस्काउंट" लेबल और श्रेय लोकप्रिय उपयोग हैं।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- निर्देश देना और कार्य सौंपना।
- निष्पादन और पालन करना।
- कहे गए और किए गए कार्यों के बीच अंतर को बंद करना।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- जहाँ निर्णय की आवश्यकता हो वहाँ सख्त शब्दशः पालन की मांग न करें।
- जब निर्देश स्वयं अस्पष्ट हो, तो "छूट देने" का दोष न दें।
- पूरी कार्यान्वयन के नाम पर सक्षम लोगों का सूक्ष्म प्रबंधन न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: कोई एकल निर्दिष्ट लेखक नहीं; एक प्रबंधन फ्रेमिंग।
- आविष्कार का वर्ष: आधुनिक।
- मूल देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- निर्देश स्पष्टता, क्रियान्वयन, और कहो–करो अंतर पर किए गए शोध के अनुरूप।