उत्तरी हवा और सूरज सिद्धांत का चित्रण
प्रबंधन / मनोविज्ञान / नेतृत्व
प्रबंधन / मनोविज्ञान / नेतृत्व

उत्तरी हवा और सूरज सिद्धांत

North Wind and the Sun Principle

किंवतार में, हवा एक यात्री की कोट को ज़बरदस्ती उतारने की कोशिश करती है और असफल रहती है; सूर्य की गर्मी उसे खुशी-खुशी उतारने पर मजबूर कर देती है।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
दक्षिणी हवा का नियम / गर्मी का नियम / गर्मी का सिद्धांत
क्षेत्र
नेतृत्व, प्रबंधन, प्रेरणा, प्रभावित करना, अंतरसंबंधी संबंध

परिभाषा

  • उत्तरी हवा और सूरज सिद्धांत का मानना है कि गर्मजोशी, देखभाल, और कोमल प्रेरणा अक्सर वह हासिल कर लेती हैं जो बल और दबाव नहीं कर सकते।

मुख्य विचार

  • इस दंतकथा में, हवा एक यात्री की कोट को उतरवाने की कोशिश करती है और असफल होती है; सूर्य की गर्मी उसे उसे स्वेच्छा से उतारने पर मजबूर करती है।
  • लोग जबरदस्ती का विरोध करते हैं लेकिन सच्ची देखभाल और सम्मान पर प्रतिक्रिया देते हैं।
  • गर्मजोशी से नेतृत्व करने पर दबाव नहीं डालकर भी स्वेच्छा से सहयोग प्राप्त होता है।

यह कैसे काम करता है

  • बल प्रतिरक्षा और विरोध को उकसाता है।
  • गर्मजोशी प्रतिरक्षा को कम करती है और स्वेच्छात्मक बदलाव के लिए आमंत्रित करती है।
  • स्वेच्छा से सहयोग दबाव में पालन करने से अधिक टिकाऊ होता है।

उपयोग का उदाहरण

  • एक प्रबंधक, जो कर्मचारियों के कम मनोबल का सामना कर रहा है, परिस्थितियों में सुधार करता है और कर्मचारियों के प्रति व्यक्तिगत चिंता दिखाता है, और जुड़ाव बढ़ता है जबकि कड़ी नियमावली और धमकियों से केवल रोष पैदा हुआ था।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: Aesop की कहानी, जिसमें उत्तर पवन और सूरज के बीच प्रतियोगिता है।
  • यह नियम क्यों फिट बैठता है: सूरज गर्मी के द्वारा "जीतता" है, ताकत के द्वारा नहीं, जो मानवतावाद नेतृत्व के प्रबंधन रूपक में बदल गया।
  • सत्यापन स्थिति: यह कहानी प्राचीन और अच्छी तरह जानी-पहचानी है; प्रबंधन "गर्मी नियम" का फ्रेमिंग एक आधुनिक अनुप्रयोग है।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • कर्मचारियों को भय के बजाय देखभाल के माध्यम से प्रेरित करना।
  • सहानुभूति के साथ संघर्ष को कम करना।
  • जहाँ जोर-जबरदस्ती असफल हो जाए वहाँ समझाना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • गरमजोशी को मानकों की अनुपस्थिति समझें; देखभाल के लिए स्पष्ट अपेक्षाएँ जरूरी हैं।
  • सिर्फ दया से हर समस्या हल नहीं होती, इसमें वास्तविक गलत आचरण भी शामिल है।
  • सिर्फ सतही मित्रता को झांसे या चालाकी के रूप में इस्तेमाल करें।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • विचारक: Aesop की कथाओं को श्रेय; Jean de La Fontaine के पुनःकथन के माध्यम से लोकप्रिय।
  • आविष्कार का साल: प्राचीन (कथा); 20वीं सदी में आधुनिक प्रबंधन फ्रेमिंग।
  • उत्पत्ति का देश / संदर्भ: Classical Greece; बाद में फ्रेंच और प्रबंधन साहित्य।

साक्ष्य / शोध आधार

  • यह सिद्धांत अनुसंधान के अनुरूप है जो दिखाता है कि सहायक, स्वायत्तता-सम्मानित नेतृत्व प्रेरणा को बलपूर्वक नियंत्रण की तुलना में अधिक बढ़ाता है।