प्रबंधन / मनोविज्ञान / प्रेरणा
प्रबंधन / मनोविज्ञान / प्रेरणाजो करने लायक नहीं, उसका नियम
Not Worth the Law
यदि कोई काम करने लायक नहीं है, तो उसे अच्छी तरह करना व्यर्थ परिश्रम है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
अयोग्यता का नियम / "अच्छी तरह करने लायक नहीं" सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, प्रेरणा, उत्पादकता, व्यक्तिगत विकास
परिभाषा
- जो करने लायक नहीं, उसका नियम अपने सबसे सहज रूप में कहता है कि जो चीज़ करने लायक नहीं है, उसे अच्छी तरह करना भी लायक नहीं है — इसलिए प्रयास उसी पर जाना चाहिए जो सच में मायने रखता है।
मुख्य विचार
- यदि कोई काम करने लायक नहीं है, तो उसे अच्छी तरह करना व्यर्थ परिश्रम है।
- अर्थ और मूल्य को तय करना चाहिए कि आप अपनी ऊर्जा कहाँ लगाते हैं।
- सही काम चुनना, हर काम को अच्छी तरह करने से अधिक महत्वपूर्ण है।
यह कैसे काम करता है
- लोग उस काम में आधे-अधूरे मन से प्रयास करते हैं जिसे वे निरर्थक मानते हैं।
- अयोग्य कामों को परिपूर्ण करने में लगाया गया समय, योग्य कामों से छिन जाता है।
- सचमुच मूल्यवान काम के साथ प्रयास को संरेखित करने से प्रेरणा और परिणाम दोनों बेहतर होते हैं।
उपयोग का उदाहरण
- किसी कर्मचारी को एक बेकार रिपोर्ट सौंपी जाती है, तो वह उसे अनमने ढंग से और खराब करता है; वही समय सार्थक काम को देने पर बेहतर प्रयास और बेहतर परिणाम मिलते हैं।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: प्रबंधन लेखन में इसे "अयोग्यता का नियम" कहा जाता है।
- यह इस नियम पर क्यों फिट बैठता है: यह दिखाता है कि अनुभूत मूल्य प्रयास और प्रेरणा को कैसे चलाता है।
- सत्यापन स्थिति: यह एक प्रबंधन सूक्ति है; इसका विशिष्ट श्रेय अच्छी तरह सत्यापित नहीं है, लेकिन यह प्रेरणा और काम के अर्थ पर शोध से मेल खाती है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- प्राथमिकता तय करना और कम-मूल्य वाले काम को हटाना।
- प्रेरणा के लिए कार्यों को लोगों के मूल्यों के साथ संरेखित करना।
- तुच्छ चीज़ों पर बर्बाद प्रयास से बचना।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- इसे अप्रिय लेकिन वास्तव में जरूरी कामों से बचने के लिए इस्तेमाल न करें।
- यह न मानें कि "मूल्य" के बारे में आपका निर्णय हमेशा सही होता है।
- छोटे लेकिन चुपचाप महत्वपूर्ण कामों की उपेक्षा न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- लोकप्रिय बनाया गया: एक लोकप्रिय प्रबंधन सूक्ति; उत्पत्ति अनिश्चित।
- उद्भव का वर्ष: अज्ञात।
- देश / उद्भव का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- यह सार्थक काम, प्रेरणा और प्राथमिकता निर्धारण पर शोध के अनुरूप है।