पोर्टर का नियम का चित्रण
व्यवसाय रणनीति / विपणन / अर्थशास्त्र
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पोर्टर का नियम

Porter's Law

जब आप गेम बदल सकते हैं, तब एक जैसे तरीकों से लड़ाई से बचें।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
पोर्टर का सिद्धांत / अद्वितीय-पोजिशनिंग नियम / भेदभाव रणनीति
क्षेत्र
प्रतिस्पर्धी रणनीति, विपणन, अर्थशास्त्र, व्यवसाय

परिभाषा

  • इस प्रविष्टि को माइकल पोर्टर की प्रतिस्पर्धी रणनीति के ढीले पैराफ्रेज़ के रूप में अधिक सटीक रूप से माना जाना चाहिए, कि आधिकारिक पोर्टर के कानून के रूप में। मूल विचार यह है कि फ़र्म विनाशकारी आमना-सामना प्रतियोगिता को कम करके एक विशिष्ट स्थिति या भेदभावपूर्ण पेशकश बनाकर प्रतिस्पर्धा को कम करते हैं।

मुख्य विचार

  • जब आप खेल बदल सकते हैं तब समान शर्तों पर लड़ाई से बचें।
  • भेदभाव और पोज़िशनिंग, साधारण नकल से अधिक महत्वपूर्ण हैं।
  • इसे एक उद्धृत सिद्धांत के रूप में मान लें, कि आधिकारिक कानून के रूप में।

यह कैसे काम करता है

  • जब स्थिति, भेदभाव, या बाजार संदर्भ बदलता है, तो रणनीतिक परिणाम बदल जाते हैं।
  • बेहतर स्थिति चुनने से आमतौर पर सीधी प्रतिस्पर्धा कम हो जाती है।
  • सबक रणनीतिक मार्गदर्शन है, स्वचालित नियम नहीं।

उपयोग का उदाहरण

  • एक छोटा ब्रांड श्रेणी के नेता की नकल करना बंद कर देता है और इसके बजाय एक संकीर्ण खंड को अलग मूल्य प्रस्ताव के साथ लक्षित करता है।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: यह लेबल मुख्यतः किसी प्रबंधकीय उद्धरण या शिक्षण कहानी को पैकेज करने के लिए उपयोग किया जाता है।
  • यह नियम क्यों फिट बैठता है: अंतर्निहित सलाह समझ में आने योग्य है, लेकिन कानून लेबल मुख्यधारा के संदर्भ कार्यों में मानक नहीं है।
  • सत्यापन स्थिति: अंतर्निहित नियम में मध्यम आत्मविश्वास; नाम को औपचारिक कानून के रूप में कम आत्मविश्वास।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • प्रतिस्पर्धी स्थिति निर्धारण।
  • बाजार विश्लेषण और व्याख्या।
  • विनाशकारी प्रत्यक्ष प्रतिस्पर्धा से बचना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • किसी रणनीति विचार को औपचारिक कानून के साथ भ्रमित करें।
  • केवल भिन्नता को सफलता की गारंटी मानें।
  • ग्राहक की मांग या क्रियान्वयन की अनदेखी करें।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कारक: माइकल पोर्टर के साथ संबद्ध, लेकिन इसे औपचारिक कानून के रूप में मानकीकृत नहीं किया गया।
  • आविष्कार का वर्ष: अस्पष्ट।
  • मूल देश / संदर्भ: प्रतिस्पर्धी रणनीति और स्थिति निर्धारण, मानक कानून की श्रेणी नहीं।

साक्ष्य / शोध आधार

  • अंतर्निहित सलाह व्यापक प्रबंधन साहित्य के साथ ओवरलैप करती है, लेकिन कानून का लेबल मानक नहीं है।