प्रबंधन / नेतृत्व / निष्पादन
प्रबंधन / नेतृत्व / निष्पादनसफलता का प्रमेय
Success Theorem
प्रबंधन का उद्देश्य गतिविधि नहीं, बल्कि परिणाम उत्पन्न करना है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
काम पूरा करने का सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, निष्पादन, नेतृत्व, परिणाम
परिभाषा
- सफलता का प्रमेय कहता है कि प्रबंधन का उद्देश्य केवल चीज़ों को अच्छे से करना है — इसलिए ध्यान वास्तविक परिणामों पर होना चाहिए।
मुख्य विचार
- प्रबंधन का उद्देश्य गतिविधि नहीं, बल्कि परिणाम उत्पन्न करना है।
- काम पूरा करने पर ध्यान केंद्रित रखें।
- प्रक्रिया और प्रयास केवल उसी हद तक मायने रखते हैं जब तक वे परिणाम देते हैं।
यह कैसे काम करता है
- उस परिणाम को परिभाषित करें जो सफलता निर्माण करता है।
- संसाधनों, प्रक्रियाओं और प्रयासों को उस परिणाम की ओर संरेखित करें।
- इस बात से न्याय करें कि काम वास्तव में पूरा हुआ या नहीं।
उपयोग का उदाहरण
- एक प्रबंधक जो टीम को केवल व्यस्त काम या पूरी तरह से सही प्रक्रिया के बजाय परिणाम पर केंद्रित रखता है — विश्वसनीय रूप से प्रदर्शन करता है, जबकि जो प्रक्रिया में खो जाता है वह परिणाम के बिना गति उत्पन्न करता है।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: इसे प्रबंधन पर 'सफलता प्रमेय' के रूप में उद्धृत किया गया है, जो काम पूरा करने के बारे में है।
- क्यों यह नियम पर फिट बैठता है: यह प्रबंधन का उद्देश्य परिणाम के रूप में परिभाषित करता है।
- सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन अधिकरण; परिणाम और क्रियान्वयन-केन्द्रित प्रबंधन सोच के अनुरूप।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- टीमों को परिणाम-केंद्रित बनाए रखना।
- क्रियान्वयन और वितरण।
- सिर्फ प्रक्रिया के लिए प्रक्रिया को काटते हुए।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- अनैतिक या अस्थायी तरीकों से परिणाम प्राप्त करने का प्रयास न करें।
- यह नज़रअंदाज़ न करें कि अच्छा प्रक्रिया विश्वसनीय परिणामों का समर्थन करती है।
- अल्पकालिक उत्पादन को स्थायी सफलता के साथ भ्रमित न करें।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: एक प्रबंधन सुवचन; किसी एक लेखक को नहीं जोड़ा गया।
- आविष्कार का वर्ष: अज्ञात।
- देश / उत्पत्ति का संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- कार्यान्वयन-केंद्रित प्रबंधन अनुसंधान के अनुकूल।