प्रबंधन / संस्कृति / रणनीति
प्रबंधन / संस्कृति / रणनीतिवॉटसन का नियम
Watson's Law
कॉर्पोरेट संस्कृति एक दीर्घकालिक रणनीतिक संपत्ति है।
लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
वाटसन का नियम / लाभ के रूप में संस्कृति सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, कॉर्पोरेट संस्कृति, रणनीति, नेतृत्व
परिभाषा
- वॉटसन का नियम का मानना है कि एक मजबूत, खुली और उन्नत कॉर्पोरेट संस्कृति — जो समय के साथ विकसित होती है — कंपनी की परिभाषित ताकत और स्थायी प्रतिस्पर्धात्मक लाभ बन जाती है।
मुख्य विचार
- कॉर्पोरेट संस्कृति एक दीर्घकालिक रणनीतिक संपत्ति है।
- समय के साथ विकसित, एक खुली और उन्नत संस्कृति कंपनी को अलग बनाती है।
- संस्कृति, केवल उत्पादों नहीं, दीर्घकालिक सफलता बनाए रखती है।
यह कैसे काम करता है
- संचित मूल्यों, आदतों और साझा पहचान के माध्यम से संस्कृति धीरे-धीरे बनती है।
- एक मजबूत, खुली संस्कृति प्रतिभा को आकर्षित करती है, व्यवहार का मार्गदर्शन करती है और परिवर्तन के अनुकूल होती है।
- समय के साथ यह लाभ का एक विशिष्ट, हार्ड-टू-कॉपी स्रोत बन जाता है।
उपयोग का उदाहरण
- एक प्रौद्योगिकी फर्म की खुली, सीखने-उन्मुख संस्कृति, जिसे वर्षों से विकसित किया गया है, यह शीर्ष प्रतिभाओं को आकर्षित करने और खुद को फिर से आविष्कार करने देता है - एक बढ़त प्रतियोगी जल्दी से दोहरा नहीं सकते हैं।
प्रसिद्ध उदाहरण
- उदाहरण: अक्सर माइक्रोसॉफ्ट की विशिष्ट कॉर्पोरेट संस्कृति द्वारा सचित्र, दीर्घकालिक संचय के माध्यम से बनाया गया है।
- यह इस नियम में क्यों फिट बैठता है: यह एक कंपनी के परिभाषित लाभ के रूप में एक मजबूत, खुली संस्कृति को फ्रेम करता है।
- सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन फ्रेमिंग; यहां "वॉटसन का नियम" लेबल एक लोकप्रिय आसवन है, जो सूचना-प्रथम से अलग है।
उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ
- कॉर्पोरेट संस्कृति का निर्माण और उसे बनाए रखना।
- दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक रणनीति।
- प्रतिभा आकर्षण और अनुकूलन क्षमता।
कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग
- संस्कृति को एक नारे के रूप में न देखें, बल्कि इसे वास्तविक व्यवहार के रूप में अपनाएं।
- कभी-कभी मजबूत संस्कृति को परिवर्तन के प्रति प्रतिरोध में न बदलने दें।
- यह मानना कि सिर्फ़ संस्कृति कमजोर रणनीति या उत्पादों का प्रतिपूर्ति कर सकती है, गलत है।
नियम / विचार की उत्पत्ति
- आविष्कारक: प्रबंधन साहित्य में "वाटसन" को श्रेय दिया जाता है; स्रोत अप्रत्याशित है।
- आविष्कार का वर्ष: आधुनिक; निश्चित तारीख नहीं।
- उत्पत्ति का देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।
साक्ष्य / शोध आधार
- कॉर्पोरेट संस्कृति और दीर्घकालिक प्रतिस्पर्धात्मक लाभ पर अनुसंधान के अनुसार संगत।