व्हाइट का नियम का चित्रण
प्रबंधन / नेतृत्व / प्रतिष्ठा
प्रबंधन / नेतृत्व / प्रतिष्ठा

व्हाइट का नियम

White's Law

बाहरी प्रतिष्ठा और आंतरिक स्थिति एक-दूसरे को पोषण देती हैं।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
व्हाइट का नियम / प्रतिष्ठा–स्थिति सुदृढीकरण सिद्धांत
क्षेत्र
प्रबंधन, नेतृत्व, प्रतिष्ठा, प्रभाव

परिभाषा

  • व्हाइट का नियम मानता है कि एक नेता की समूह के बाहर की साख उनके समूह के अंदर की स्थिति को मजबूत करने में मदद करती है, और उनका समूह के अंदर का दर्जा उनके बाहर की साख को बढ़ाता है ये दोनों एक-दूसरे को मजबूती देते हैं।

मुख्य विचार

  • बाहरी प्रतिष्ठा और आंतरिक स्थिति एक-दूसरे को जीवित रखते हैं।
  • समूह के बाहर खड़ा होना इसके भीतर अधिकार को मजबूत करता है।
  • समूह के भीतर अधिकार बाहरी प्रतिष्ठा बनाता है।

यह कैसे काम करता है

  • एक नेता जिसे बाहरी रूप से सम्मान मिलता है, अपनी टीम के साथ अतिरिक्त वैधता प्राप्त करता है।
  • वह मजबूत आंतरिक स्थिति ऐसे परिणाम पैदा करती है जो बाहरी प्रतिष्ठा को बढ़ाते हैं।
  • यह चक्र समय के साथ प्रभाव और मान बढ़ाता हुआ संयुक्त रूप से बढ़ता है।

उपयोग का उदाहरण

  • एक प्रबंधक जो उद्योग में मान्यता प्राप्त करता है, पाता है कि टीम उन्हें अधिक आसानी से मान देती है, और टीम की परिणामी सफलता प्रबंधक की बाहरी स्थिति को और बढ़ाती है।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: प्रबंधन लेखन में नेता की आंतरिक और बाहरी स्थिति के पारस्परिक सुदृढ़ीकरण का संदर्भ।
  • यह नियम क्यों फिट बैठता है: यह प्रत्यक्ष रूप से प्रतिष्ठा–स्थिति प्रतिक्रिया लूप को बताता है।
  • सत्यापन स्थिति: एक प्रबंधन कहावत; 'व्हाइट' को विशिष्ट रूप से प्रमाणित करना अप्रमाणित है।

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • नेतृत्व की अधिकारिता और विश्वसनीयता का निर्माण करना।
  • प्रतिष्ठा और व्यक्तिगत ब्रांड प्रबंधन।
  • प्रभाव की परिस्थितियों को समझना।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • वास्तविक आंतरिक प्रदर्शन को अनदेखा करते हुए बाहरी प्रतिष्ठा का पीछा करें।
  • यह मानें कि यह चक्र स्वचालित है; दोनों पक्षों को अर्जित करना आवश्यक है।
  • प्रतिष्ठा निर्माण को स्वयं-पोषक प्रचार में बदलने दें, जो विश्वास को कमजोर करता है।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • आविष्कारक: प्रबंधन साहित्य में "व्हाइट" को श्रेय दिया गया; स्रोत अप्रमाणित।
  • आविष्कार का वर्ष: आधुनिक; ठोस रूप से तारीख निर्धारित नहीं।
  • मूल देश / संदर्भ: लोकप्रिय प्रबंधन साहित्य।

साक्ष्य / शोध आधार

  • स्थिति, प्रतिष्ठा और नेतृत्व की वैधता पर शोध के अनुरूप।