शून्य-दोष सिद्धांत का चित्रण
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शून्य-दोष सिद्धांत

Zero-Defect Principle

गुणवत्ता को प्रक्रिया में निर्मित किया जाना चाहिए, बाद में निरीक्षण में नहीं।

लोकप्रियता
उपयोगिता
अन्य नाम
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क्षेत्र
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परिभाषा

मुख्य विचार

  • गुणवत्ता को प्रक्रिया में निर्मित किया जाना चाहिए, बाद में निरीक्षण में नहीं।
  • दोष संकेत हैं कि आवश्यकताओं, नियंत्रणों, या निष्पादन में सुधार की जरूरत है।
  • लक्ष्य रोकथाम और आवश्यकताओं के अनुरूप होना है, कि "स्वीकृत" त्रुटि दर को स्वीकार करना।

यह कैसे काम करता है

  • आवश्यकताओं को स्पष्ट रूप से परिभाषित करें।
  • त्रुटियों को होने से पहले रोकने के लिए प्रक्रियाओं, प्रशिक्षण और नियंत्रणों को डिज़ाइन करें।
  • दोषों को मापें और उनके कारणों को हटाएं बजाय कि उन्हें सामान्य मान लें।

उपयोग का उदाहरण

  • एक कारखाना एक पैकेजिंग चरण में त्रुटि-रोकथाम करके पुनःकार्य को कम करता है ताकि भाग केवल सही ओरिएंटेशन में ही असेंबल किए जा सकें।

प्रसिद्ध उदाहरण

  • उदाहरण: गुणवत्ता प्रबंधन में फिलिप क्रॉसबाय का शून्य-त्रुटि का दर्शन।
  • यह इस नियम के अनुसार क्यों फिट बैठता है: यह दोषों को प्रक्रिया और अनुशासन की टाली जा सकने वाली असफलताओं के रूप में देखता है, कि व्यापार करने की अनिवार्य लागत के रूप में।
  • सत्यापन स्थिति:

उपयोग के मामले / लागू होने वाली परिस्थितियाँ

  • गुणवत्ता-संवेदनशील निर्माण और संचालन।
  • सुरक्षा-संवेदनशील कार्य जहां दोषों के परिणाम असाधारण होते हैं।
  • सेवा प्रक्रियाएँ जहाँ रोकी जा सकने वाली गलतियाँ विश्वास को नुकसान पहुँचाती हैं।

कब उपयोग न करें या सामान्य गलत उपयोग

  • हर गलती के लिए लोगों को सजा देने को शून्य दोषों से मिलाएँ; महत्वपूर्ण है रोकथाम, प्रक्रिया डिजाइन, और स्पष्ट आवश्यकताएँ।
  • ऐसा दिखावा करें कि शाब्दिक पूर्णता मुफ्त या आसान है।
  • बिना प्रशिक्षण, फीडबैक, और त्रुटि-मुक्त बनाने में निवेश किए इस नारे का इस्तेमाल करें।

नियम / विचार की उत्पत्ति

  • अविष्कारक: फिलिप बी. क्रॉसब‍ी ने इस अवधारणा को लोकप्रिय बनाया।
  • अविष्कार का वर्ष: 1960 के दशक।
  • मूल देश / संदर्भ: संयुक्त राज्य अमेरिका गुणवत्ता प्रबंधन।

साक्ष्य / शोध आधार

  • रोकथाम, आवश्यकताओं के पालन, और सतत प्रक्रिया सुधार पर केंद्रित गुणवत्ता-प्रबंधन अभ्यास द्वारा समर्थित।