
Manajemen / Strategi / Psikologi
Manajemen / Strategi / PsikologiBerlin's Law
Kesuksesan bisa menjadi musuh bagi dirinya sendiri.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Prinsip keberhasilan-melahirkan-kepuasan-diri
Domain
Strategi, kepemimpinan, inovasi, pengembangan diri
Definisi
- Hukum Berlin menyatakan bahwa hambatan terbesar menuju kesuksesan adalah kesuksesan yang berkelanjutan — kemenangan masa lalu menimbulkan kepuasan diri yang akhirnya menyebabkan kegagalan.
Gagasan inti
- Kesuksesan bisa menjadi musuh bagi dirinya sendiri.
- Kemenangan menumbuhkan kepercayaan diri yang bisa berubah menjadi rasa puas diri.
- Tetap sukses memerlukan kewaspadaan terhadap kenyamanan yang diciptakan oleh kesuksesan.
Cara kerjanya
- Kesuksesan memvalidasi metode yang sedang digunakan dan mengurangi dorongan untuk berubah.
- Rasa puas diri dan kekakuan muncul saat kondisi berubah.
- Pendekatan yang sebelumnya berhasil menjadi beban.
Contoh penggunaan
- Perusahaan yang memimpin pasar terus menggunakan formula yang membuatnya dominan, mengabaikan pendatang baru, dan tertinggal — hancur oleh kesuksesan masa lalunya sendiri.
Contoh terkenal
- Contoh: Dikutip sebagai Hukum Berlin tentang bahaya keberhasilan yang berkelanjutan.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Menyebut kepuasan diri yang didorong oleh kesuksesan sebagai hambatan utama.
- Status verifikasi: Maksim manajemen; atribusi spesifik tidak begitu terverifikasi, tetapi menggema dengan baik terkait kepuasan diri pejabat yang terdokumentasi.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Menjaga diri dari sikap puas diri setelah kemenangan.
- Mempertahankan inovasi di perusahaan yang sukses.
- Pertumbuhan pribadi di luar pencapaian masa lalu.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan memperlakukan semua kesuksesan sebagai jebakan yang memerlukan perubahan terus-menerus.
- Jangan membuang kekuatan yang terbukti hanya karena takut menjadi puas diri.
- Jangan menciptakan krisis secara tidak perlu.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Dikatakan oleh "Berlin"; asal-usul tidak pasti.
- Tahun penciptaan: Tidak diketahui.
- Negara / konteks asal: Literatur manajemen populer.
Dasar bukti / penelitian
- Konsisten dengan penelitian tentang inersia incumbent, dilema inovator, dan kepuasan diri.