Ilustrasi Efek Mastiff
Manajemen / Kompetisi / Pengembangan
Manajemen / Kompetisi / Pengembangan

Efek Mastiff

Canine Mastiff Effect

Kesulitan adalah sekolah yang menciptakan orang-orang yang kuat.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Efek mastiff / prinsip kesulitan-mematangkan-kekuatan
Domain
Manajemen, persaingan, pengembangan bakat, perilaku organisasi

Definisi

  • Efek Mastiff Anjing menyatakan bahwa kesulitan dan persaingan sengit membentuk yang kuat sama seperti, dalam legenda, hanya anjing yang selamat dari kontes brutal yang menjadi mastiff yang berharga.

Gagasan inti

  • Kesulitan adalah sekolah yang menciptakan orang yang kuat.
  • Persaingan dan tantangan dapat menghasilkan kemampuan luar biasa.
  • Kesulitan, dalam batas tertentu, membangun ketahanan dan keunggulan.

Cara kerjanya

  • Lingkungan yang menantang dan kompetitif menguji dan memperkuat.
  • Mereka yang bertahan mengembangkan kemampuan yang lebih unggul.
  • Tekanan yang mematahkan yang lemah menempa yang kuat.

Contoh penggunaan

  • Program pelatihan yang menuntut atau pasar yang kompetitif mendorong sebuah perusahaan untuk mengembangkan kemampuan dan ketahanan yang tidak akan pernah dibangunnya dalam kondisi yang mudah.

Contoh terkenal

  • Contoh: Legenda mastif Tibet, di mana satu kelompok anak anjing ditinggalkan untuk bersaing sampai hanya yang terkuat yang bertahan menjadi mastif.
  • Mengapa sesuai dengan aturan ini: Persaingan ekstrem menghasilkan hewan yang luar biasa.
  • Status verifikasi: Legenda mastiff adalah cerita rakyat (dan secara etis bermasalah jika diambil secara harfiah); digunakan sebagai metafora untuk kesulitan yang membangun kekuatan.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Membangun ketahanan melalui tantangan.
  • Pengembangan bakat yang kompetitif.
  • Berkembang di pasar yang sulit.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan digunakan untuk membenarkan kekejaman atau persaingan internal yang merusak.
  • Jangan berasumsi bahwa kesulitan selalu memperkuat; itu juga bisa menghancurkan orang.
  • Jangan mengabaikan dukungan, yang juga diperlukan oleh kekuatan.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Diambil dari legenda mastiff Tibet.
  • Tahun penciptaan: Folklore; kerangka manajemen modern.
  • Negara / konteks asal: China / Tibet.

Dasar bukti / penelitian

  • Sebuah metafora; sebagian konsisten dengan penelitian tentang stres, ketahanan, dan pertumbuhan tetapi hanya dalam batas yang sehat.