
Manajemen / Kompetisi / Pengembangan
Manajemen / Kompetisi / PengembanganEfek Mastiff
Canine Mastiff Effect
Kesulitan adalah sekolah yang menciptakan orang-orang yang kuat.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Efek mastiff / prinsip kesulitan-mematangkan-kekuatan
Domain
Manajemen, persaingan, pengembangan bakat, perilaku organisasi
Definisi
- Efek Mastiff Anjing menyatakan bahwa kesulitan dan persaingan sengit membentuk yang kuat — sama seperti, dalam legenda, hanya anjing yang selamat dari kontes brutal yang menjadi mastiff yang berharga.
Gagasan inti
- Kesulitan adalah sekolah yang menciptakan orang yang kuat.
- Persaingan dan tantangan dapat menghasilkan kemampuan luar biasa.
- Kesulitan, dalam batas tertentu, membangun ketahanan dan keunggulan.
Cara kerjanya
- Lingkungan yang menantang dan kompetitif menguji dan memperkuat.
- Mereka yang bertahan mengembangkan kemampuan yang lebih unggul.
- Tekanan yang mematahkan yang lemah menempa yang kuat.
Contoh penggunaan
- Program pelatihan yang menuntut atau pasar yang kompetitif mendorong sebuah perusahaan untuk mengembangkan kemampuan dan ketahanan yang tidak akan pernah dibangunnya dalam kondisi yang mudah.
Contoh terkenal
- Contoh: Legenda mastif Tibet, di mana satu kelompok anak anjing ditinggalkan untuk bersaing sampai hanya yang terkuat yang bertahan menjadi mastif.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Persaingan ekstrem menghasilkan hewan yang luar biasa.
- Status verifikasi: Legenda mastiff adalah cerita rakyat (dan secara etis bermasalah jika diambil secara harfiah); digunakan sebagai metafora untuk kesulitan yang membangun kekuatan.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Membangun ketahanan melalui tantangan.
- Pengembangan bakat yang kompetitif.
- Berkembang di pasar yang sulit.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan digunakan untuk membenarkan kekejaman atau persaingan internal yang merusak.
- Jangan berasumsi bahwa kesulitan selalu memperkuat; itu juga bisa menghancurkan orang.
- Jangan mengabaikan dukungan, yang juga diperlukan oleh kekuatan.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Diambil dari legenda mastiff Tibet.
- Tahun penciptaan: Folklore; kerangka manajemen modern.
- Negara / konteks asal: China / Tibet.
Dasar bukti / penelitian
- Sebuah metafora; sebagian konsisten dengan penelitian tentang stres, ketahanan, dan pertumbuhan — tetapi hanya dalam batas yang sehat.