Ilustrasi Aturan manajemen klasik untuk perusahaan Fortune 500
Manajemen / Kepemimpinan / Praktik Terbaik
Manajemen / Kepemimpinan / Praktik Terbaik

Aturan manajemen klasik untuk perusahaan Fortune 500

Classic management rules for Fortune 500 companies

Perusahaan besar yang paling sukses memiliki kebiasaan manajemen yang berulang.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Prinsip manajemen Fortune 500 / aturan manajemen perusahaan teratas
Domain
Manajemen, kepemimpinan, organisasi, strategi

Definisi

  • Entri ini merujuk pada sekumpulan prinsip manajemen yang dikumpulkan yang secara populer dikaitkan dengan perusahaan Fortune 500 terkemuka 'praktik terbaik' yang disaring yang dikatakan mencirikan bagaimana perusahaan terbesar di dunia dijalankan.

Gagasan inti

  • Perusahaan besar yang paling sukses memiliki kebiasaan manajemen yang berulang.
  • Kebiasaan-kebiasaan ini dapat dikumpulkan menjadi seperangkat aturan panduan.
  • Mempelajari mereka menawarkan jalan pintas ke pemikiran manajemen yang terbukti.

Cara kerjanya

  • Pengamat menyusun praktik-praktik yang umum dilakukan oleh perusahaan besar dengan kinerja terbaik.
  • Tema yang muncul berulang: strategi yang jelas, pengembangan SDM, fokus pada pelanggan, eksekusi yang disiplin.
  • Kompilasi ini disajikan sebagai daftar periksa aturan "klasik" yang patut diteladani.

Contoh penggunaan

  • Sebuah perusahaan yang sedang berkembang meninjau prinsip-prinsip manajemen Fortune 500 yang dikumpulkan dan mengadopsi yang sesuai dengan tahapannya misalnya, berinvestasi lebih awal dalam pengembangan talenta dan fokus pada pelanggan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Buku dan artikel bisnis populer yang mengemas "rahasia manajemen Fortune 500."
  • Mengapa sesuai dengan aturan ini: Ini mewakili kumpulan praktik korporat yang dikagumi.
  • Status verifikasi: Kompilasi populer daripada satu hukum yang terverifikasi; daftar spesifik bervariasi menurut penulis.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Pelatihan manajemen dan pembandingan.
  • Adopsi praktik terbaik organisasi.
  • Pengembangan kepemimpinan.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menyalin praktik perusahaan besar secara keseluruhan ke konteks yang sangat berbeda.
  • Jangan menganggap daftar ini tetap atau otoritatif; sumber berbeda-beda.
  • Jangan mengasumsikan apa yang berhasil untuk perusahaan raksasa akan berlaku untuk yang lebih kecil atau menjamin kesuksesan.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Tidak ada penulis tunggal; merupakan penggabungan populer dari praktik terbaik perusahaan.
  • Tahun penciptaan: Modern.
  • Negara / konteks asal: Literatur bisnis populer (asal Meksiko Daftar Fortune 500).

Dasar bukti / penelitian

  • Mengacu secara longgar pada penelitian manajemen dan studi kasus perusahaan besar; tingkat ketelitian bervariasi menurut kompilasi.