Ilustrasi Efek Keunggulan Bersaing
Psikologi / Teori Permainan / Perilaku
Psikologi / Teori Permainan / Perilaku

Efek Keunggulan Bersaing

Competing Advantage Effect

Orang sering lebih memilih untuk mengalahkan orang lain daripada memaksimalkan keuntungan mereka sendiri.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Efek keunggulan kompetitif / efek orientasi menang
Domain
Psikologi, teori permainan, negosiasi, perilaku

Definisi

  • Efek Keunggulan Bersaing menggambarkan kecenderungan orang untuk mengejar keuntungan relatif dibanding orang lain memilih untuk “menang” melawan pihak lain bahkan ketika kerja sama akan membuat keduanya lebih diuntungkan.

Gagasan inti

  • Orang sering lebih suka mengalahkan orang lain daripada memaksimalkan keuntungan mereka sendiri.
  • Dorongan untuk keuntungan relatif dapat mengesampingkan manfaat bersama.
  • Bias kompetitif ini dapat menyebabkan hasil yang lebih buruk bagi semua orang.

Cara kerjanya

  • Dalam situasi motivasi campuran, pemain dapat bekerja sama (keduanya untung) atau bersaing (satu mencoba menang).
  • Daya tarik untuk menang membuat banyak orang bersaing meskipun kerja sama akan memberikan lebih banyak keuntungan.
  • Hasilnya sering kali kerugian bersama hasil yang lebih buruk daripada yang bisa diberikan kerja sama.

Contoh penggunaan

  • Dalam negosiasi di mana pembagian secara kooperatif akan menguntungkan kedua belah pihak, pihak-pihak yang terdorong untuk "menang" bertahan dan meningkatkan tuntutan, berakhir dengan keduanya lebih buruk daripada jika mereka membuat kesepakatan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Dinamai oleh para psikolog untuk pola yang terlihat dalam permainan eksperimental (mirip dengan perilaku dilema tahanan) di mana orang memilih kompetisi daripada kerjasama yang saling menguntungkan.
  • Mengapa cocok dengan aturan ini: Ini menangkap bias terhadap keunggulan relatif dengan mengorbankan keuntungan bersama.
  • Status verifikasi: Sebuah kerangka psikologi; konsisten dengan penelitian tentang dilema sosial dan perilaku kompetitif.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Negosiasi dan konflik.
  • Dilema kerjasama vs. kompetisi.
  • Memahami persaingan yang merugikan diri sendiri.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menganggap kompetisi selalu tidak rasional; terkadang kemenangan penting.
  • Jangan mengabaikan bahwa beberapa situasi memang benar-benar nol-sum.
  • Jangan berlebihan dalam bekerjasama dengan pihak yang mengeksploitasi hal ini.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Tidak ada penulis tunggal yang dikaitkan; kerangka psikologi/teori permainan.
  • Tahun penemuan: Modern.
  • Negara / konteks asal: Literatur psikologi populer.

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan penelitian tentang dilema sosial, dilemanya tahanan, dan bias kompetitif.