Manajemen / Delegasi / Kepemimpinan

Teorema Covey

Covey's Theorem

Delegasi sejati menggabungkan otoritas dengan kepercayaan.

Popularitas

Kegunaan

Alias

Hukum Covey / prinsip pendelegasian berbasis kepercayaan

Domain

Manajemen, delegasi, kepemimpinan, kepercayaan

Definisi

Teorema Covey berpendapat bahwa bentuk delegasi yang paling efektif adalah otorisasi yang dibangun atas dasar kepercayaan — memberi orang wewenang yang nyata dan mempercayai mereka untuk menggunakannya menghasilkan hasil terbaik.

Delegasi yang nyata memadukan wewenang dengan kepercayaan.
Pemberdayaan berbasis kepercayaan lebih unggul daripada penanganan tugas yang diawasi.
Orang-orang berkembang sesuai kepercayaan yang diberikan kepada mereka.

Mendelegasikan tugas tanpa otoritas atau kepercayaan menghasilkan usaha yang enggan dan terbatas.
Mendelegasikan otoritas yang sah, didukung oleh kepercayaan, memberi orang rasa kepemilikan.
Rasa kepemilikan itu membuka inisiatif, tanggung jawab, dan hasil yang lebih kuat.

Seorang manajer memberikan anggota tim yang mampu otoritas penuh atas sebuah proyek dan secara nyata mempercayai penilaiannya — dan anggota tersebut memberikan hasil melebihi harapan, termotivasi oleh kepercayaan itu.

Contoh: Terkait dengan Stephen Covey, penulis The 7 Habits of Highly Effective People, yang membedakan antara "delegasi pengelolaan" yang sejati (berdasarkan kepercayaan) dengan sekadar "delegasi tugas kecil."
Mengapa sesuai dengan aturan ini: Hal ini mencerminkan pandangan Covey tentang kepercayaan dan kewenangan dalam delegasi yang efektif.
Status verifikasi: Tulisan Stephen Covey tentang delegasi pengelolaan terdokumentasi dengan baik; penyebutan "teorema" adalah ringkasan populer.