Ilustrasi Hukum Davidow
Strategi Bisnis / Inovasi / Teknologi
Strategi Bisnis / Inovasi / Teknologi

Hukum Davidow

Davidow's Law

Kanibalisasi produk Anda sendiri sebelum pesaing mengkanibalisasi Anda.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Prinsip William H. Davidow / aturan produk-sendiri-yang-kadaluarsa / aturan pelopor
Domain
Inovasi, strategi teknologi, manajemen produk, persaingan

Definisi

  • Hukum Davidow menyatakan bahwa sebuah perusahaan seharusnya menjadi yang pertama membuat produknya sendiri usang memperkenalkan generasi berikutnya sebelum pesaing melakukannya untuk Anda.

Gagasan inti

  • Kanibalisasi produk Anda sendiri sebelum pesaing mengkanibalisasi Anda.
  • Menjadi yang pertama untuk generasi berikutnya menangkap pasar dan menetapkan standar.
  • Bertahan pada produk saat ini mengundang gangguan.

Cara kerjanya

  • Pasar memberi penghargaan kepada siapa pun yang pertama kali mendefinisikan standar baru.
  • Jika Anda menunggu, produk baru dari pesaing akan membuat produk Anda usang.
  • Terus-menerus mengganti penawaran Anda sendiri membuat Anda tetap unggul.

Contoh penggunaan

  • Seorang pembuat chip meluncurkan prosesor baru yang lebih cepat yang menurunkan harga produk unggulannya saat ini, mengambil pasar peningkatan sebelum pesaing bisa melakukannya.

Contoh terkenal

  • Contoh: Strategi Intel mendorong chip yang lebih baru dan mempersingkat masa komersial chip yang lebih lama untuk menetapkan standar pasar berikutnya terlebih dahulu.
  • Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Ini menetapkan penghancuran diri untuk tetap unggul.
  • Status verifikasi: Sesuai dengan ringkasan MBA tentang aturan Davidow dan argumen strategi teknologi William H. Davidow.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Strategi teknologi dan produk.
  • Pasar yang bergerak cepat dan didorong oleh inovasi.
  • Menghindari gangguan.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan membuat produk menjadi usang begitu cepat hingga membingungkan atau melelahkan pelanggan.
  • Jangan melakukan kanibalisasi tanpa pengganti yang lebih kuat siap tersedia.
  • Jangan menerapkannya di tempat stabilitas lebih dihargai daripada kebaruan.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: William H. Davidow.
  • Tahun penciptaan: Akhir abad ke-20.
  • Negara / konteks asal: Amerika Serikat (Intel / Silicon Valley).

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan riset keuntungan pelopor dan inovasi disruptif.