
Manajemen / Psikologi / Komunikasi
Manajemen / Psikologi / KomunikasiEfek Akuarium
Fishbowl Effect
Visibilitas mengubah perilaku.
Popularitas
Kegunaan
Alias
hidup di dalam aquarium / efek akuarium ikan mas / efek pengawasan
Domain
Kepemimpinan, kehidupan publik, perilaku di tempat kerja, transparansi organisasi
Definisi
- Efek Terarium Ikan adalah kecenderungan orang untuk mengubah perilaku mereka ketika merasa selalu terlihat dan diawasi, seolah-olah mereka hidup di dalam terarium ikan.
Gagasan inti
- Visibilitas mengubah perilaku.
- Pengawasan publik dapat meningkatkan akuntabilitas, tetapi juga dapat meningkatkan stres dan kesadaran diri.
- Orang-orang yang merasa diawasi sering mengatur kesan sebanyak mereka mengerjakan pekerjaannya sendiri.
Cara kerjanya
- Seseorang atau kelompok beroperasi di lingkungan yang sangat terlihat.
- Karena orang lain dapat dengan mudah mengamati tindakan, perilaku menjadi lebih hati-hati, bersifat teater, atau disiplin.
- Hasilnya mungkin kepatuhan dan akuntabilitas yang lebih baik, tetapi terkadang kejujuran berkurang dan tekanan lebih meningkat.
Contoh penggunaan
- Seorang eksekutif senior yang keputusannya terus-menerus diawasi oleh karyawan, investor, dan media menjadi lebih hati-hati dan penuh pertimbangan daripada yang akan mereka lakukan secara pribadi.
Contoh terkenal
- Contoh: Tokoh publik, guru, eksekutif, dan atlet sering digambarkan hidup 'di dalam akuarium'.
- Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Visibilitas yang konstan membentuk apa yang mereka katakan, lakukan, dan hindari.
- Status verifikasi: Ini adalah makna metaforis standar dari "fishbowl" atau "goldfish bowl" dalam bahasa Inggris. Ini bukan terutama teori kebutuhan pelanggan.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Peran kepemimpinan di bawah visibilitas yang berat.
- Tempat kerja transparansi tinggi.
- Posisi yang menghadap ke media atau publik.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan berasumsi visibilitas selalu meningkatkan kinerja; itu juga dapat menciptakan kecemasan dan manajemen kesan.
- Jangan bingung dengan Manajemen Mangkuk Ikan Mas, yang merupakan praktik transparansi yang disengaja.
- Jangan menggunakannya sebagai pengganti kepercayaan nyata, umpan balik, atau tata kelola yang baik.
Asal usul aturan / gagasan
- Ditemukan oleh: Metafora idiomatik; tidak ada penemu terverifikasi tunggal.
- Tahun penemuan: Penggunaan metaforis bahasa Inggris modern.
- Negara / konteks asal: Penggunaan Bahasa Inggris secara umum tentang kehidupan di bawah pengawasan.
Dasar bukti / penelitian
- Sejalan dengan penelitian tentang keterlihatan, kecemasan evaluasi, akuntabilitas, dan fasilitasi sosial.