
Manajemen / Budaya Organisasi / Ilmu Perilaku
Manajemen / Budaya Organisasi / Ilmu PerilakuEksperimen Lima Monyet
Five Monkeys Experiment
Praktik bertahan lama setelah penyebabnya hilang.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Cerita tangga monyet / 'itulah cara kita selalu melakukannya' / eksperimen monyet-pisang
Domain
Perilaku organisasi, budaya, tradisi, manajemen perubahan
Definisi
- Eksperimen Lima Monyet adalah sebuah perumpamaan tentang bagaimana aturan dan kebiasaan dapat bertahan lebih lama daripada alasan aslinya, diwariskan sampai tidak ada yang ingat mengapa mereka ada.
Gagasan inti
- Praktik bertahan lama setelah penyebabnya hilang.
- Anggota baru belajar "begini caranya" tanpa tahu alasannya.
- Mempertanyakan adat istiadat yang diwariskan yang tidak bisa dijelaskan oleh siapa pun adalah penting untuk perubahan yang sehat.
Cara kerjanya
- Sebuah pencegah asli (hukuman) menetapkan sebuah perilaku.
- Bahkan setelah pencegah dihapus, kelompok tetap menegakkan perilaku tersebut pada orang baru.
- Seiring anggota diganti, aturan itu tetap ada tanpa ada yang mengetahui asal-usulnya.
Contoh penggunaan
- Sebuah perusahaan mempertahankan langkah persetujuan yang merepotkan yang diikuti semua orang, meskipun kebijakan yang dulu mereka layani telah dihapus bertahun-tahun lalu, karena orang baru hanya diberi tahu "itu prosedurnya."
Contoh terkenal
- Contoh: Kisah lima monyet yang disemprot air ketika satu memanjat untuk mengambil pisang, yang kemudian memukul monyet mana pun yang mencoba — terus berlanjut meskipun semua monyet asli telah diganti.
- Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Tabu ini tetap ada meskipun tidak ada monyet yang mengalami semprotan tersebut.
- Status verifikasi: Cerita ini banyak diceritakan tetapi merupakan perumpamaan; eksperimen spesifik sebagaimana dijelaskan tidak merupakan studi ilmiah yang terverifikasi.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Mengaudit aturan dan ritual yang ketinggalan zaman.
- Mendorong pertanyaan "mengapa kita melakukan ini?".
- Manajemen perubahan dan pembaruan budaya.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan menganggap setiap tradisi tidak ada gunanya; banyak yang menyimpan pelajaran nyata.
- Jangan mengutipnya sebagai eksperimen yang terbukti.
- Jangan abaikan aturan sebelum memahami tujuan aslinya.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Perumpamaan bisnis yang populer, secara longgar terinspirasi oleh penelitian tentang konformitas primata.
- Tahun penciptaan: Banyak tersebar pada tulisan manajemen akhir abad ke-20.
- Negara / konteks asal: Folklor manajemen Barat.
Dasar bukti / penelitian
- Penelitian nyata tentang konformitas dan transmisi budaya mendukung moral cerita ini, meskipun cerita lima monyet secara literal bersifat apokrif.