Ilustrasi Aturan Manajemen Fleksibel
Manajemen / Kepemimpinan / Perilaku Organisasi
Manajemen / Kepemimpinan / Perilaku Organisasi

Aturan Manajemen Fleksibel

Flexible Management Rules

Kelola orang melalui pengaruh dan motivasi, bukan hanya kontrol yang kaku.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Manajemen lembut / manajemen yang berperspektif manusia / manajemen yang berpusat pada manusia
Domain
Manajemen, kepemimpinan, perilaku organisasi, budaya

Definisi

  • Aturan Manajemen Fleksibel menggambarkan pendekatan yang berpusat pada manusia, yang menyesuaikan dengan orang melalui kepercayaan dan motivasi daripada memaksa orang untuk mengikuti aturan yang kaku.

Gagasan inti

  • Kelola orang melalui pengaruh dan motivasi, bukan hanya kontrol yang kaku.
  • Beradaptasilah dengan kebutuhan orang daripada memaksakan kepatuhan yang kaku.
  • Manajemen 'lunak' melengkapi, dan terkadang mengungguli, aturan 'keras'.

Cara kerjanya

  • Alih-alih hanya mengandalkan aturan dan otoritas, pemimpin menggunakan kepercayaan, budaya, dan motivasi.
  • Orang-orang dipandu oleh nilai-nilai bersama dan komitmen internal.
  • Pendekatan ini menyesuaikan dengan individu dan situasi.

Contoh penggunaan

  • Sebuah perusahaan yang memotivasi melalui tujuan, otonomi, dan pengakuan daripada hanya melalui aturan kaku sering kali mendapatkan upaya yang lebih berkomitmen, terutama dari pekerja pengetahuan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Gerakan "manajemen yang lunak/fleksibel" yang menekankan manajemen yang berpusat pada manusia dan manusiawi.
  • Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Ini memusatkan manajemen yang dapat disesuaikan dan berfokus pada orang daripada kontrol yang kaku.
  • Status verifikasi: Pendekatan manajemen yang diakui; konsisten dengan penelitian tentang motivasi intrinsik dan manajemen berbasis budaya.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Mengelola pekerja pengetahuan dan kreatif.
  • Membangun budaya yang berlandaskan nilai.
  • Melengkapi aturan dengan motivasi.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan meninggalkan struktur dan akuntabilitas yang diperlukan.
  • Jangan menggunakan "fleksibilitas" sebagai alasan untuk ketidakkonsistenan.
  • Jangan menganggap manajemen lembut cocok untuk setiap konteks.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Sebuah gerakan manajemen; tidak ada satu penulis tunggal.
  • Tahun penciptaan: Modern.
  • Negara / konteks asal: Literatur manajemen.

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan penelitian mengenai motivasi intrinsik, budaya, dan manajemen berfokus pada manusia.