Manajemen / Pengembangan / Kompetisi

Efek Hutan

Forest Effect

Sebuah pohon yang sendirian di tempat terbuka tetap pendek dan berbentuk tidak teratur; di hutan, ia tumbuh tinggi.

Popularitas

Kegunaan

Alias

Prinsip hutan / efek tumbuh di antara teman sebaya

Domain

Manajemen, pengembangan bakat, kompetisi, lingkungan

Definisi

Efek Hutan berpendapat bahwa, seperti pohon yang tumbuh tinggi dan kuat hanya di antara pohon-pohon lain, orang dan organisasi berkembang terbaik dalam lingkungan yang kompetitif dan merangsang daripada dalam isolasi.

Pohon yang berdiri sendiri di tempat terbuka tetap pendek dan berbentuk tidak beraturan; di hutan, pohon itu tumbuh tinggi.
Persaingan di antara rekan sejawat mendorong pertumbuhan ke atas.
Lingkungan yang tepat membentuk perkembangan sama besarnya dengan potensi bawaan.

Di hutan, pohon-pohon bersaing untuk mendapatkan sinar matahari dan air, mendorong satu sama lain untuk tumbuh lebih tinggi dan lebih lebat.
Orang dan perusahaan yang dikelilingi oleh rekan-rekan yang kompeten juga terdorong untuk meningkatkan diri.
Isolasi menghilangkan rangsangan itu, sehingga potensi tidak terealisasi.

Seorang karyawan berbakat yang ditempatkan di antara rekan-rekan yang ambisius dan berprestasi tinggi akan meningkatkan kemampuan mereka sendiri, sementara orang yang sama dalam lingkungan tanpa tantangan akan berjalan santai.

Contoh: Kontras antara pohon tunggal di tanah terbuka dan pohon-pohon di hutan lebat.
Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Ini menunjukkan lingkungan kompetitif yang mendorong pertumbuhan lebih kuat.
Status verifikasi: Metafora manajemen yang diambil dari alam; konsisten dengan penelitian tentang lingkungan dan pengaruh rekan.

Jangan biarkan kompetisi menjadi merusak daripada berkembang.
Jangan menganggap setiap individu berkembang paling baik di bawah persaingan yang intens.
Jangan mengabaikan dukungan dan sumber daya bersamaan dengan kompetisi.

Diciptakan oleh: Tidak ada penulis tunggal; sebuah metafora manajemen yang berasal dari alam.
Tahun penemuan: Modern.
Negara / konteks asal: Literatur manajemen populer.

Konsisten dengan penelitian tentang efek teman sebaya, lingkungan, dan pengelompokan.