Manajemen / Strategi / Penetapan Tujuan
Manajemen / Strategi / Penetapan TujuanTeori Simpai
Hoop Theory
Mulailah dari tujuan, bukan dari kelemahan saat ini.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Barel-Teori Simpai / prinsip barel tujuan-pertama
Domain
Manajemen, strategi, penetapan tujuan, perencanaan
Definisi
- Teori Simpai adalah kebalikan dari Hukum Tong klasik: alih-alih memulai dari papan tong yang paling lemah, Anda pertama-tama menentukan tujuan (ukuran tong yang diinginkan), lalu mengikat papan-papan tong dengan cincin — mengalokasikan tugas tahap demi tahap yang diperlukan untuk mencapainya.
Gagasan inti
- Mulailah dari tujuan, bukan dari kelemahan saat ini.
- Tentukan kapasitas target, kemudian bangun untuk mencapainya.
- Lingkaran (rencana dan tugas) menyatukan tongkat untuk mencapai tujuan yang ditetapkan.
Cara kerjanya
- Hukum Tong melihat ke belakang dari bilah paling pendek (kelemahan yang membatasi).
- Teori Simpai melihat ke depan: ia menetapkan tujuan yang diinginkan terlebih dahulu.
- Kemudian ia menghitung beban kerja bertahap — "lingkaran" — yang menggabungkan kemampuan untuk mencapai tujuan tersebut.
Contoh penggunaan
- Alih-alih hanya memperbaiki fungsi terlemahnya, sebuah perusahaan pertama-tama menetapkan target yang ambisius, lalu merencanakan urutan tugas dan sumber daya tahap demi tahap ("lingkaran") yang diperlukan untuk mencapainya.
Contoh terkenal
- Contoh: Disajikan dalam tulisan manajemen sebagai respons konsep terbalik terhadap Hukum Tong (Cannikin) yang terkenal.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Ini membingkai ulang gambar tong berdasarkan penetapan tujuan daripada kelemahan.
- Status verifikasi: Sebuah kerangka manajemen yang dibangun di atas Hukum Tong; versi "lingkaran" terbalik adalah ekstensi yang populer.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Penetapan sasaran dan perencanaan.
- Penetapan target secara bertahap dan pencapaian tonggak.
- Melengkapi analisis yang berfokus pada kelemahan dengan perencanaan yang berfokus pada tujuan.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan menetapkan tujuan sambil mengabaikan kelemahan yang nyata.
- Jangan biarkan target ambisius melampaui rencana tahap yang dapat dicapai.
- Jangan memperlakukan pandangan yang berfokus pada tujuan dan yang berfokus pada kelemahan sebagai saling eksklusif — keduanya saling melengkapi.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Tidak ada penulis tunggal; merupakan ekstensi terbalik dari Hukum Barrel.
- Tahun penciptaan: Modern.
- Negara / konteks asal: Literatur manajemen populer.
Dasar bukti / penelitian
- Konsisten dengan teori penetapan tujuan dan praktik perencanaan bertahap.