Ilustrasi Hukum Partisipasi
Manajemen / Kepemimpinan / Perubahan
Manajemen / Kepemimpinan / Perubahan

Hukum Partisipasi

Law of Participation

Partisipasi membangun rasa memiliki.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Prinsip keterlibatan / aturan memperoleh dukungan melalui partisipasi
Domain
Manajemen, manajemen perubahan, motivasi, kepemimpinan

Definisi

  • Hukum Partisipasi lebih baik diperlakukan sebagai prinsip manajemen partisipatif daripada sebagai hukum formal. Klaim utamanya adalah bahwa orang cenderung lebih mendukung apa yang mereka bantu ciptakan.

Gagasan inti

  • Partisipasi membangun rasa memiliki.
  • Dukungan biasanya meningkat ketika orang dilibatkan cukup awal sehingga penting.
  • Anggap itu sebagai maksima yang diatribusikan, bukan hukum formal.

Cara kerjanya

  • Label itu memampatkan pelajaran manajemen orang ke dalam slogan singkat.
  • Nilainya terletak pada mengarahkan perhatian seorang pemimpin pada satu pola yang berulang.
  • Hasil masih bergantung pada penilaian, budaya, dan perbedaan individu.

Contoh penggunaan

  • Seorang pemimpin mengundang staf yang terkena dampak ke dalam tahap perancangan perubahan daripada hanya mengumumkannya setelah keputusan selesai.

Contoh terkenal

  • Contoh: Label ini terutama digunakan untuk membungkus kutipan manajerial yang dikaitkan atau cerita pengajaran.
  • Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Saran yang mendasarinya dapat dimengerti, tetapi label hukum tidak standar dalam karya referensi arus utama.
  • Status verifikasi: Kepercayaan sedang terhadap maksim yang mendasarinya; kepercayaan rendah terhadap nama sebagai hukum formal.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Percakapan kepemimpinan.
  • Memotivasi atau melatih orang.
  • Mengubah peribahasa menjadi pilihan manajemen sehari-hari.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menganggapnya sebagai hukum ilmiah.
  • Jangan mengabaikan perbedaan individu dan konteks.
  • Jangan membiarkan slogan menggantikan umpan balik langsung atau bukti.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Dikaitkan dengan M.K. Ash, tetapi tidak distandarisasi sebagai hukum formal.
  • Tahun penciptaan: Tidak jelas.
  • Negara / konteks asal: Pengajaran manajemen partisipatif dan panduan keterlibatan pemangku kepentingan.

Dasar bukti / penelitian

  • Panduan keterlibatan pemangku kepentingan berulang kali menekankan prinsip bahwa orang mendukung apa yang mereka bantu ciptakan.