Manajemen / Komunikasi / Kepemimpinan
Manajemen / Komunikasi / KepemimpinanMaycock's Law
Pegang teguh standar.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum McCormick / prinsip komunikasi tulus
Domain
Manajemen, komunikasi, kepemimpinan, kerja tim
Definisi
- Hukum Maycock lebih baik dianggap sebagai maksima manajemen yang dikaitkan daripada sebagai hukum standar. Dalam sumber sekunder, ini berarti bahwa manajemen yang disiplin harus menegakkan aturan tanpa kehilangan rasa simpati manusiawi dasar.
Gagasan inti
- Pegang teguh standar.
- Terapkan disiplin tanpa menjadi tidak manusiawi.
- Perlakukan itu sebagai pepatah yang dikaitkan, bukan hukum formal.
Cara kerjanya
- Label ini merangkum pelajaran manajemen orang menjadi slogan singkat.
- Nilainya terletak pada mengarahkan perhatian seorang pemimpin pada satu pola yang berulang.
- Hasilnya masih bergantung pada penilaian, budaya, dan perbedaan individu.
Contoh penggunaan
- Seorang manajer menegakkan pelanggaran kebijakan tetapi tetap membantu karyawan menangani krisis pribadi di baliknya.
Contoh terkenal
- Contoh: Label ini terutama digunakan untuk mengemas kutipan manajerial yang diberikan atau cerita pengajaran.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Nasihat yang mendasarinya dapat dimengerti, tetapi label hukum ini tidak standar dalam karya referensi utama.
- Status verifikasi: Kepercayaan sedang pada maksime yang mendasarinya; kepercayaan rendah pada nama sebagai hukum formal.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Percakapan kepemimpinan.
- Memotivasi atau melatih orang.
- Mengubah peribahasa menjadi pilihan manajemen sehari-hari.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan menganggapnya sebagai hukum ilmiah.
- Jangan mengabaikan perbedaan individu dan konteks.
- Jangan membiarkan slogan menggantikan umpan balik langsung atau bukti.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Dikaitkan dengan Silos Maycock, tetapi tidak distandarisasi sebagai hukum formal.
- Tahun penciptaan: Tidak jelas.
- Negara / konteks asal: Sumber manajemen sekunder menyajikannya sebagai aforisme manajemen tentang menggabungkan aturan tegas dengan kepedulian kemanusiaan.
Dasar bukti / penelitian
- Saran yang mendasari tumpang tindih dengan literatur manajemen yang lebih luas, tetapi label hukum tidak standar.