Ilustrasi Hukum Murphy
Pepatah tidak resmi; heuristik manajemen risiko
Pepatah tidak resmi; heuristik manajemen risiko

Hukum Murphy

Murphy's Law

Rancang seolah jalur kegagalan itu nyata, karena beberapa dari mereka memang akan terjadi. Hukum Murphy berguna ketika mendorong persiapan alih-alih fatalisme.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum Termodinamika Keempat (humoris / santai) / tidak ada alias ilmiah formal yang diterima secara luas.
Domain
Rekayasa, desain keselamatan, rekayasa keandalan, manajemen proyek, operasi, pengambilan keputusan sehari-hari

Definisi

  • Hukum Murphy adalah ungkapan informal: “Apa pun yang bisa salah, akan salah.”

Gagasan inti

  • Sistem harus dirancang dengan asumsi bahwa kesalahan, kegagalan, penyalahgunaan, waktu yang buruk, dan kesalahan manusia mungkin terjadi.
  • Nilai praktisnya bukan pesimisme; itu adalah persiapan.

Cara kerjanya

  • Ketika sebuah proses memiliki titik lemah, instruksi yang tidak jelas, ketergantungan yang rapuh, atau kemungkinan kesalahan manusia, kelemahan itu pada akhirnya dapat menyebabkan kegagalan.
  • Aturan ini mendorong orang untuk mengidentifikasi jalur kegagalan sejak dini dan merancang langkah pengaman, cadangan, pemeriksaan, dan mekanisme aman-gagal.

Contoh penggunaan

  • Sebelum menerapkan perangkat lunak, sebuah tim mengasumsikan bahwa nilai konfigurasi mungkin hilang, panggilan jaringan mungkin gagal, dan pengguna mungkin memasukkan input yang tidak terduga. Mereka menambahkan validasi, percobaan ulang, pencatatan, pemulihan, dan pemantauan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Kisah asal-usul standar menunjukkan pada pengujian Angkatan Udara AS di mana kesalahan pengaturan yang bisa dihindari membantu mengilhami frasa yang terkait dengan Hukum Murphy.
  • Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Cerita ini menangkap pelajaran praktis bahwa jika sebuah sistem dapat dirakit atau digunakan dengan salah, seseorang pada akhirnya akan melakukannya.
  • Status verifikasi: Asal-usul Angkatan Udara yang lebih luas sering diulang, tetapi kata-kata yang tepat dan rincian momen pertama tidak didokumentasikan dengan kepastian sempurna.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Rekayasa yang kritis terhadap keselamatan
  • Penerapan perangkat lunak dan perencanaan insiden
  • Penilaian risiko proyek
  • Manufaktur dan kontrol kualitas
  • Perencanaan dan logistik acara
  • Penerbangan, transportasi, dan pengujian militer
  • Desain antarmuka pengguna di mana pengguna dapat membuat kesalahan yang dapat diprediksi

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menganggapnya sebagai hukum ilmiah atau ramalan yang dijamin.
  • Jangan gunakan itu sebagai alasan untuk perencanaan yang buruk.
  • Jangan gunakan itu untuk mengklaim bahwa kegagalan tidak dapat dihindari.
  • Jangan bingung dengan sial; versi yang berguna adalah tentang risiko yang dapat dicegah.
  • Jangan menerapkannya terlalu berlebihan sehingga menimbulkan ketakutan, penundaan, atau rekayasa berlebihan yang tidak perlu.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Diperdebatkan. Umumnya dikaitkan dengan Kapten Edward A. Murphy Jr.; John Paul Stapp membantu mempopulerkan frasa tersebut dalam konteks pengujian dirgantara. Ungkapan serupa sudah ada sebelumnya sebelum Murphy.
  • Tahun penemuan: Umumnya dikaitkan dengan 1949, tetapi asal-usul pastinya diperdebatkan. Penelitian asal-usul kata mengidentifikasi penggunaan tercetak tertentu pada tahun 1951 dan penggunaan keselamatan penerbangan yang lebih luas pada tahun 1956.
  • Negara / konteks asal: Amerika Serikat; pengujian dirgantara, keselamatan penerbangan militer, dan eksperimen kereta roket.

Inti praktis singkat

  • Antisipasi jalur kegagalan sebelum terjadi, lalu rancang pemeriksaan dan cadangan sehingga kesalahan kecil tidak menjadi bencana besar.