Manajemen / Motivasi / Sumber Daya Manusia

Prinsip Nelson

Nelson's Principle

Orang bekerja dengan cara yang berbeda ketika apresiasi terlihat dan dapat dipercaya.

Popularitas

Kegunaan

Alias

Prinsip pengakuan / aturan yang memotivasi apresiasi

Domain

Manajemen, motivasi, pengakuan, keterlibatan karyawan

Definisi

Prinsip Nelson lebih baik diperlakukan sebagai maksim pengakuan daripada sebagai prinsip formal. Pelajaran dasarnya sesuai dengan argumen panjang Bob Nelson bahwa pengakuan dan penghargaan yang tulus membentuk motivasi lebih efektif daripada yang sering diasumsikan oleh para pemimpin.

Perilaku berubah ketika insentif, pengakuan, kepemilikan, atau tantangan berubah.
Label tersebut menggambarkan pola motivasi yang berulang daripada hukum yang keras.
Hasil tergantung pada bagaimana ide tersebut diterapkan dalam konteks.

Seorang manajer yang memberikan pengakuan spesifik tepat waktu melihat upaya diskresioner yang lebih baik dibandingkan manajer yang tidak mengatakan apa-apa sampai tinjauan tahunan.

Contoh: Label ini terutama digunakan untuk membungkus kutipan manajerial yang dikaitkan atau cerita pembelajaran.
Mengapa cocok dengan aturan ini: Nasihat yang mendasari dapat dipahami, tetapi label hukum tidak standar dalam karya referensi arus utama.
Status verifikasi: Kepercayaan sedang pada maksima yang mendasari; kepercayaan rendah pada nama sebagai hukum formal.

Jangan menciptakan rasa takut atau tekanan yang tidak sehat.
Jangan menggunakan label menarik sebagai pengganti pekerjaan manajemen yang nyata.
Jangan mengabaikan beban kerja, keterampilan, atau insentif.

Diciptakan oleh: Dikaitkan dengan Bob Nelson, tetapi tidak distandarisasi sebagai hukum formal.
Tahun penemuan: Tidak jelas.
Negara / konteks asal: Literatur pengakuan karyawan dan penguatan positif.

Literatur pengakuan, termasuk karya Bob Nelson, berulang kali menekankan penguatan positif dan apresiasi tulus sebagai alat motivasi yang kuat.