Ilustrasi Hukum Relung
Strategi / Ekologi / Kompetisi
Strategi / Ekologi / Kompetisi

Hukum Relung

Niche Law

Setiap spesies — dan setiap bisnis — memiliki ceruk yang dapat mereka duduki.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Prinsip ceruk ekologis / aturan diferensiasi ceruk
Domain
Strategi bisnis, persaingan, ekologi, penempatan

Definisi

  • Hukum Niche menyatakan bahwa, sama seperti setiap organisme di alam menempati niche ekologisnya sendiri, sebuah entitas berkembang dengan menemukan posisi yang berbeda di mana ia tidak bersaing langsung untuk ruang yang sama dengan pesaing serupa.

Gagasan inti

  • Setiap spesies — dan setiap bisnis — memiliki ceruk yang dapat ditempatinya.
  • Spesies yang sangat berkerabat dengan kebiasaan yang sama menghindari berbagi ruang yang persis sama.
  • Diferensiasi, bukan tumpang tindih langsung, adalah jalan menuju keberadaan bersama dan kelangsungan hidup.

Cara kerjanya

  • Di alam, spesies dengan kebutuhan yang identik tidak bisa menempati ceruk yang sama untuk selamanya; salah satunya akan menggantikan yang lain atau mereka akan berbeda.
  • Diterjemahkan ke bisnis, pelaku yang meniru satu sama lain secara persis akan bersaing secara destruktif.
  • Menciptakan ceruk yang berbeda mengurangi konflik langsung dan mengamankan sumber daya.

Contoh penggunaan

  • Sebuah perusahaan kecil menghindari bersaing dengan raksasa pasar dalam hal harga dan skala, dan sebaliknya berspesialisasi pada segmen yang kurang terlayani di mana posisinya khas dan dapat dipertahankan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Dikutip dalam tulisan strategi bisnis sebagai "ceruk ekologi" yang diterapkan pada pasar.
  • Mengapa cocok dengan aturan ini: Ini menunjukkan diferensiasi sebagai kunci untuk menghindari persaingan langsung yang merugikan.
  • Status verifikasi: Sebuah konsep ekologi (prinsip pengecualian kompetitif) yang populer diperluas ke manajemen; kerangka "hukum" ini merupakan penyulingan.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Strategi kompetitif dan posisi.
  • Segmentasi pasar dan diferensiasi.
  • Strategi pasar ceruk dan pemain kecil.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menganggap ceruk sebagai permanen; ceruk dapat berubah dan menghilang.
  • Jangan mundur ke ceruk yang terlalu sempit sehingga tidak bisa menopang bisnis.
  • Jangan mengabaikan bahwa beberapa pasar memang memberi penghargaan pada kompetisi langsung berbasis skala.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Berasal dari ekologi (konsep ceruk / eksklusi kompetitif); tidak ada satu pun penulis manajemen tunggal.
  • Tahun penemuan: Konsep ekologi awal–pertengahan abad ke-20; pembingkaian manajemen kemudian.
  • Negara / konteks asal: Literatur manajemen populer.

Dasar bukti / penelitian

  • Berdasarkan teori ceruk ekologi dan konsisten dengan penelitian penempatan strategis.