
Negosiasi / Manajemen / Komunikasi
Negosiasi / Manajemen / KomunikasiAturan Nierenberg
Nierenberg Rule
Negosiasi seharusnya menghasilkan kesepakatan yang dapat dipertahankan oleh kedua belah pihak.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum Nierenberg / prinsip negosiasi menang-menang
Domain
Negosiasi, penyelesaian konflik, penjualan, manajemen
Definisi
- Aturan Nierenberg lebih baik diperlakukan sebagai filosofi negosiasi yang terkait dengan Gerard Nierenberg daripada sebagai aturan formal. Pelajaran praktisnya adalah bahwa negosiasi yang tahan lama bertujuan untuk mencapai kesepakatan yang dapat diterima oleh setiap pihak, bukan mencari pemenang dan pecundang secara dramatis.
Gagasan inti
- Negosiasi harus menghasilkan kesepakatan yang bisa dipertahankan oleh kedua belah pihak.
- Keuntungan bersama lebih tahan lama daripada penyerahan paksa.
- Perlakukan ini sebagai maksima yang diberikan, bukan hukum formal.
Cara kerjanya
- Para pihak mengevaluasi kepentingan, pertukaran, dan pengaruh.
- Hasil akan lebih baik ketika tujuan, batasan, dan konsesi ditangani dengan sengaja.
- Slogan ini menyoroti satu aturan praktis, bukan seluruh metode negosiasi.
Contoh penggunaan
- Dua pihak berhenti memperdebatkan posisi dan bekerja mundur dari ketentuan yang benar-benar bisa diterima kedua belah pihak seiring waktu.
Contoh terkenal
- Contoh: Label ini terutama digunakan untuk membungkus kutipan manajerial yang dikaitkan atau cerita pembelajaran.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Nasihat yang mendasari dapat dimengerti, tetapi label hukum ini tidak standar dalam karya rujukan arus utama.
- Status verifikasi: Kepercayaan sedang pada nasihat yang mendasari; kepercayaan rendah pada nama sebagai hukum resmi.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Persiapan negosiasi.
- Tawar-menawar dengan keuntungan bersama.
- Memilih strategi konsesi.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan memberikan konsesi secara membabi buta.
- Jangan membingungkan slogan dengan metode negosiasi yang lengkap.
- Jangan mengabaikan kekuatan, alternatif, atau insentif.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Terkait dengan Gerard I. Nierenberg, tetapi tidak distandardisasi sebagai hukum formal.
- Tahun penciptaan: Tidak jelas.
- Negara / konteks asal: Penulisan negosiasi yang berfokus pada mengubah kepentingan yang berbeda menjadi kesepakatan yang dapat dikerjakan.
Dasar bukti / penelitian
- Penulisan negosiasi Nierenberg secara eksplisit membingkai negosiasi sebagai kompetitif dan kooperatif sekaligus serta menekankan mengubah kepentingan yang berbeda menjadi keinginan bersama.