Manajemen / Kepemimpinan / Perekrutan

Hukum Ogilvy

Ogilvy's Law

Organisasi hebat dibangun dengan mempekerjakan orang yang lebih kuat dari diri Anda sendiri.

Popularitas

Kegunaan

Alias

Prinsip mempekerjakan orang yang lebih besar dari diri sendiri

Domain

Manajemen, perekrutan, kepemimpinan, pertumbuhan organisasi

Definisi

Hukum Ogilvy berpendapat bahwa jika Anda mempekerjakan orang yang lebih besar (lebih mampu) dari diri Anda sendiri, Anda membangun perusahaan raksasa; jika Anda mempekerjakan yang lebih kecil, Anda membangun perusahaan kurcaci.

Organisasi hebat dibangun dengan mempekerjakan orang yang lebih kuat dari diri Anda sendiri.
Pemimpin yang tidak aman yang mempekerjakan orang yang lebih lemah akan mengecilkan organisasi.
Kepercayaan untuk mempekerjakan 'raksasa' berlipat ganda menjadi keunggulan.

Setiap pemimpin yang mempekerjakan orang-orang yang lebih mampu meningkatkan standar.
Orang-orang yang direkrut kuat pada gilirannya merekrut orang-orang yang kuat.
Organisasi ini berkembang dalam kemampuan dari generasi ke generasi.

Seorang manajer yang dengan sengaja merekrut orang-orang yang lebih berbakat daripada dirinya membangun tim yang luar biasa, sementara yang takut untuk dilampaui menyusun tim yang biasa-biasa saja.

Contoh: David Ogilvy, pelopor periklanan, yang terkenal memberi eksekutif baru boneka bersarang Rusia dengan catatan: jika Anda mempekerjakan orang yang lebih kecil dari Anda, kita menjadi perusahaan kerdil; lebih besar, perusahaan raksasa.
Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Ogilvy menjadikan merekrut "raksasa" sebagai prinsip kepemimpinan.
Status verifikasi: Praktik dan kutipan Ogilvy yang asli dan terdokumentasi dengan baik.

Jangan menyamakan 'lebih besar' hanya dengan kredensial; kecocokan dan karakter juga penting.
Jangan mempekerjakan bintang yang tidak bisa bekerja sama.
Jangan mengabaikan pengembangan orang-orang yang sudah ada.

Sebuah prinsip kepemimpinan yang konsisten dengan penelitian tentang kepadatan bakat dan perekrutan.