Efek ketahanan ekonomi / perilaku / kelembagaan

Efek Ratchet

Ratchet Effect

Sebuah sistem menjadi berbahaya ketika kinerja yang kuat hari ini diam-diam menjadi tuntutan dasar besok. Manajemen yang baik memberi penghargaan pada kemampuan tanpa menghukum orang karena menunjukkannya.

Popularitas

Kegunaan

Alias

Prinsip Ratchet / Ratcheting / Ratcheting Target / Ratcheting Anggaran / Ratchet Effect Duesenberry

Domain

Ekonomi / ekonomi terencana / desain insentif / keuangan publik / perilaku konsumen / manajemen organisasi / regulasi / ekonomi politik

Definisi

Efek Ratchet adalah pola di mana standar, target, pengeluaran, atau harapan bergerak ke atas dan kemudian menolak untuk bergerak kembali ke bawah, mirip dengan ratchet mekanis yang memungkinkan gerakan searah lebih mudah daripada kebalikan.

Gagasan inti

Begitu tingkat yang lebih tinggi menjadi titik acuan baru, orang dan institusi sering menganggapnya sebagai dasar baru.
Efek ini sangat penting terutama ketika kinerja, pengeluaran, atau konsumsi hari ini memengaruhi sasaran, anggaran, atau ekspektasi besok.

Cara kerjanya

Tingkat yang lebih tinggi dicapai, seperti produksi yang lebih tinggi, pengeluaran yang lebih tinggi, konsumsi yang lebih tinggi, atau output yang lebih tinggi.
Tingkat yang lebih tinggi itu menjadi tolok ukur untuk perencanaan di masa depan.
Pembuat keputusan meningkatkan harapan atau target masa depan berdasarkan tolok ukur baru.
Orang-orang yang terdampak oleh aturan tersebut mungkin menolak pembalikan, menyembunyikan kemampuan, mengurangi usaha, atau menghindari menunjukkan kemampuan sesungguhnya mereka.
Seiring waktu, sistem menjadi “lengket” ke arah atas.

Contoh penggunaan

Tim penjualan secara signifikan melebihi target tahunan mereka.
Manajemen menggunakan hasil itu untuk menetapkan target yang jauh lebih tinggi untuk tahun berikutnya.
Tim belajar bahwa kinerja berlebihan hari ini dapat menciptakan ekspektasi yang lebih sulit besok.
Akibatnya, tim mungkin menghindari mengungkapkan kapasitas penuhnya atau mungkin 'menahan' kinerja.
Ini adalah Efek Ratchet karena kesuksesan saat ini meningkatkan garis dasar di masa depan.

Contoh terkenal

Contoh: Penetapan target dalam ekonomi terencana adalah ilustrasi klasik: jika seorang manajer mengungkapkan kapasitas produktif terlalu banyak, kuota tahun depan bisa ditingkatkan.
Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Sistem menciptakan insentif untuk menyembunyikan kemampuan sebenarnya guna menghindari tuntutan yang lebih keras di masa depan.
Status verifikasi: Ini adalah penggunaan ide yang sudah mapan dalam analisis ekonomi, terutama dalam diskusi tentang perencanaan dan desain insentif.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

Target kinerja berdasarkan kinerja masa lalu
Kuota penjualan yang naik setelah pencapaian berlebih
Pengeluaran pemerintah yang meningkat selama krisis dan tidak sepenuhnya kembali setelahnya
Konsumsi rumah tangga yang tetap tinggi bahkan setelah pendapatan turun
Upah atau harga yang lebih mudah dinaikkan daripada diturunkan
Anggaran organisasi di mana dana yang tidak terpakai dapat menyebabkan alokasi di masa depan yang lebih rendah
Regulasi di mana perusahaan menghindari mengungkapkan biaya rendah karena hal itu dapat menyebabkan aturan yang lebih ketat di masa depan

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

Jangan menggunakannya untuk peningkatan yang sederhana; fitur utama adalah ketahanan terhadap pembalikan.
Jangan menggunakannya ketika perubahannya bersifat sementara dan mudah kembali ke tingkat sebelumnya.
Jangan bingung dengan pertumbuhan normal, inflasi, kebiasaan, atau inersia kecuali jika ada garis dasar baru atau mekanisme penyesuaian satu arah yang terlibat.
Jangan menganggap versi ekonomi terencana Soviet adalah satu-satunya makna; istilah ini juga digunakan dalam teori konsumsi, keuangan publik, regulasi, dan manajemen.
Jangan mengklaim penemu tunggal kecuali konteks spesifik bidangnya jelas.

Asal usul aturan / gagasan

Diciptakan oleh: Tidak ada penemu tunggal yang dikonfirmasi untuk semua penggunaan.
Tahun penemuan: Tidak jelas. Titik referensi penting termasuk karya James Duesenberry pada tahun 1949 tentang pendapatan relatif dan konsumsi, karya Joseph S. Berliner pada tahun 1957 tentang manajemen perusahaan Soviet, dan analisis formal Martin L. Weitzman pada tahun 1980 tentang “prinsip tuas ratchet.”
Negara / konteks asal: Penggunaan penting istilah ini dalam perencanaan ekonomi sangat terkait dengan ekonomi terencana ala Soviet. Namun, “efek ratchet” yang lebih luas memiliki banyak asal-usul spesifik bidang, termasuk perilaku konsumen dan keuangan publik.

Inti praktis singkat

Hati-hati ketika kinerja tinggi hari ini menjadi harapan minimum besok; sebuah sistem yang baik harus menghargai peningkatan tanpa menghukum orang karena menunjukkan kapasitas sejati mereka.