Ilustrasi Kesimpulan Schwartz
Manajemen / Kepemimpinan / Krisis
Manajemen / Kepemimpinan / Krisis

Kesimpulan Schwartz

Schwartz's conclusion

Peristiwa tidak mendefinisikan dirinya sebagai kekalahan total.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum Schwartz / prinsip sikap-krisis
Domain
Manajemen, kepemimpinan, ketahanan, manajemen krisis

Definisi

  • Kesimpulan Schwartz berpendapat bahwa peristiwa buruk menjadi kemalangan sejati hanya ketika kita menilai dan menanganinya sebagai sesuatu yang benar-benar buruk; penafsiran menentukan apakah kemunduran menjadi kekalahan.

Gagasan inti

  • Peristiwa tidak mendefinisikan dirinya sendiri sebagai kekalahan total.
  • Makna yang Anda berikan pada kemunduran membentuk respons Anda.
  • Menata kembali kesulitan dapat mengubah kerusakan menjadi sumber tindakan yang diperbarui.

Cara kerjanya

  • Sebuah kemunduran datang dari luar.
  • Orang-orang kemudian menafsirkannya melalui keyakinan dan harapan mereka.
  • Tafsiran itu mendorong baik kelumpuhan dan menyerah atau adaptasi dan pemulihan.

Contoh penggunaan

  • Dua pendiri menghadapi kegagalan besar yang sama, tetapi salah satu menganggapnya sebagai bukti akhir dari kekalahan sementara yang lain menganggapnya sebagai umpan balik keras dan membangun kembali.

Contoh terkenal

  • Contoh: Sumber MBA menjadikannya sebagai klaim bahwa "hal-hal buruk" menjadi kemalangan nyata hanya ketika kita menganggapnya demikian.
  • Mengapa sesuai dengan aturan ini: Ini menghubungkan kekuatan merusak dari kesulitan dengan pembingkaian mental dan respons.
  • Status verifikasi: Cocok dengan entri Schwartz dari MBA.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Manajemen krisis dan ketahanan.
  • Kepemimpinan di bawah tekanan.
  • Kesulitan pribadi dan organisasi.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan menggunakannya untuk meremehkan krisis struktural yang benar-benar parah.
  • Jangan mengacaukan ketenangan dengan penyangkalan terhadap masalah nyata.
  • Jangan menganggap optimisme sebagai pengganti tindakan konkret.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Dikatakan oleh "Schwartz" dalam literatur manajemen; sumber belum diverifikasi.
  • Tahun penemuan: Modern; belum ditentukan secara pasti.
  • Negara / konteks asal: Literatur manajemen populer.

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan penelitian tentang ketahanan, cara menghadapi kesulitan, dan kepemimpinan krisis.