Ilustrasi Hukum Terry
Manajemen / Kepemimpinan / Akuntabilitas
Manajemen / Kepemimpinan / Akuntabilitas

Hukum Terry

Terry's Law

Mengenali kesalahan adalah awal dari menyelesaikannya.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Aturan Terry / prinsip mengakui kesalahan
Domain
Manajemen, kepemimpinan, akuntabilitas, budaya

Definisi

  • Hukum Terry berpendapat bahwa dengan secara terbuka mengakui kesalahan adalah langkah pertama untuk memperbaikinya mengakui kesalahan, daripada menyembunyikannya, membuka jalan untuk memperbaikinya.

Gagasan inti

  • Mengenali kesalahan adalah awal dari penyelesaiannya.
  • Menyembunyikan kesalahan mencegah perbaikan dan memperburuk kerugian.
  • Budaya yang memungkinkan pengakuan jujur akan berkembang lebih cepat.

Cara kerjanya

  • Kesalahan tidak dapat dihindari dalam organisasi manapun.
  • Menyembunyikannya memungkinkan masalah mendasar bertahan dan berkembang.
  • Menyebutkan kesalahan dengan jujur membuatnya mungkin untuk menganalisis, memperbaiki, dan belajar.

Contoh penggunaan

  • Seorang manajer yang mengakui telah menyetujui pembayaran karena kesalahan segera memperbaikinya dan menyesuaikan proses sedangkan menutupi kesalahan akan membuat kesalahan yang sama terjadi lagi.

Contoh terkenal

  • Contoh: Sering digambarkan melalui anekdot seorang manajer (Bruce Harvey dari Albuquerque, New Mexico) yang secara keliru menyetujui pembayaran penuh untuk karyawan yang tidak hadir dan menangani hal itu secara terbuka.
  • Mengapa sesuai dengan aturan ini: Ini menunjukkan bahwa mengakui kesalahan adalah jalan untuk memperbaikinya.
  • Status verifikasi: Sebuah anekdot pengajaran manajemen; rincian spesifik dan atribusi "Terry" diulang dalam sumber populer tetapi tidak terdokumentasi dengan baik.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Membangun budaya akuntabilitas dan pembelajaran.
  • Koreksi kesalahan dan perbaikan proses.
  • Kepemimpinan dan kepercayaan.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan berhenti hanya pada pengakuan; pengakuan harus mengarah pada perbaikan.
  • Jangan menghukum kejujuran begitu keras sehingga orang menutupi kesalahan di masa depan.
  • Jangan menganggap kesalahan yang berulang dan tidak diperbaiki sebagai hal yang dapat diterima hanya karena telah diakui.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Dikatakan oleh "Terry" dalam literatur manajemen; sumber tidak diverifikasi.
  • Tahun penciptaan: Modern; tidak ditetapkan secara pasti.
  • Negara / konteks asal: Amerika Serikat (literatur manajemen populer).

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan penelitian tentang keselamatan psikologis, manajemen kesalahan, dan organisasi pembelajar.