
Manajemen / Pengambilan Keputusan / Kepemimpinan
Manajemen / Pengambilan Keputusan / KepemimpinanKesimpulan Wang An
Wang An's Conclusion
Keraguan menghindari beberapa kesalahan tetapi kehilangan peluang.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum Wang An / prinsip ketegasan
Domain
Manajemen, pengambilan keputusan, kepemimpinan, kewirausahaan
Definisi
- Kesimpulan Wang An berpendapat bahwa meskipun keraguan dapat menghindari beberapa kesempatan membuat kesalahan, hal itu juga mengorbankan peluang untuk berhasil — ketidakpastian memiliki biaya yang nyata.
Gagasan inti
- Keraguan menghindari beberapa kesalahan tetapi kehilangan kesempatan.
- Ketidaktegasan itu sendiri adalah pilihan yang mahal.
- Pengambilan keputusan yang tepat waktu sangat penting untuk meraih kesuksesan.
Cara kerjanya
- Menunggu untuk memutuskan mengurangi risiko langkah yang salah.
- Tetapi peluang bersifat waktu-sensitif dan berlalu saat Anda ragu-ragu.
- Biaya dari peluang yang terlewat seringkali melebihi biaya dari kesalahan sesekali.
Contoh penggunaan
- Perusahaan yang menunda masuk pasar untuk menghindari risiko melihat pesaing yang lebih berani merebut kesempatan tersebut — kehati-hatian yang menghindari satu kesalahan justru merugikan kesuksesan yang lebih besar.
Contoh terkenal
- Contoh: Dikatakan oleh Wang An, pendiri Wang Laboratories, yang merenungkan biaya dari keraguan.
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Menyatakan secara langsung pertukaran antara kehati-hatian dan kesempatan yang hilang.
- Status verifikasi: Dikatakan oleh Wang An dalam literatur manajemen; kata-kata yang tepat adalah distilasi yang populer.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Pengambilan keputusan di bawah ketidakpastian.
- Kewirausahaan dan memanfaatkan peluang.
- Mengatasi kelumpuhan analisis.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan digunakan untuk membenarkan keputusan yang sembrono atau tidak dipikirkan matang-matang.
- Jangan menganggap semua penundaan itu merugikan; beberapa keputusan membutuhkan kesabaran.
- Jangan mengabaikan bahwa beberapa peluang memang lebih baik dilewatkan.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Diatributkan kepada Wang An, pendiri Wang Laboratories.
- Tahun penciptaan: Abad ke-20.
- Negara / konteks asal: Amerika Serikat (wirausahawan Tionghoa-Amerika).
Dasar bukti / penelitian
- Konsisten dengan penelitian tentang ketegasan, biaya peluang, dan kelumpuhan analisis.