Ilustrasi Hukum Wang Yongqing
Manajemen / Keuangan / Pengendalian Biaya
Manajemen / Keuangan / Pengendalian Biaya

Hukum Wang Yongqing

Wang Yongqing's Law

Uang yang dihemat mengalir langsung ke laba bersih.

Popularitas
Kegunaan
Alias
Hukum Wang Yung-ching / prinsip tabungan-samadengan-keuntungan
Domain
Manajemen, keuangan, pengendalian biaya, operasional

Definisi

  • Hukum Wang Yongqing berpendapat bahwa satu dolar yang dihemat sama dengan satu dolar laba bersih pengurangan biaya langsung dan sepenuhnya menambah keuntungan bersih.

Gagasan inti

  • Uang yang dihemat langsung mengalir ke laba bersih.
  • Memotong biaya bisa sama berharganya dengan meningkatkan pendapatan.
  • Menabung secara disiplin adalah tuas yang kuat dan dapat dikontrol.

Cara kerjanya

  • Pendapatan tambahan memiliki biayanya sendiri, sehingga hanya sebagian yang menjadi keuntungan.
  • Sebaliknya, satu dolar penghematan biaya sejati sepenuhnya masuk ke laba bersih.
  • Perhatian yang tiada henti pada penghematan oleh karena itu memperbesar keuntungan bersih.

Contoh penggunaan

  • Seorang produsen yang secara sistematis menghilangkan pemborosan dan memangkas biaya yang tidak perlu meningkatkan laba bersih sama efektifnya seolah-olah mereka telah memperoleh penjualan baru yang signifikan.

Contoh terkenal

  • Contoh: Wang Yongqing, pendiri Formosa Plastics, yang berulang kali menekankan bahwa "satu dolar yang dihemat setara dengan satu dolar laba bersih."
  • Mengapa ini sesuai dengan aturan ini: Ini adalah prinsip manajemen yang dia nyatakan sendiri.
  • Status verifikasi: Mencerminkan filosofi pengendalian biaya Wang Yongqing yang terkenal.

Kasus penggunaan / situasi penerapannya

  • Pengendalian biaya dan efisiensi.
  • Peningkatan profitabilitas.
  • Operasi dan manajemen ramping.

Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum

  • Jangan memotong biaya dengan cara yang merusak kualitas, pertumbuhan, atau moral.
  • Jangan mengejar penghematan secara terlalu sempit sehingga mengurangi investasi yang diperlukan.
  • Jangan memperlakukan semua pengeluaran sebagai pemborosan; beberapa biaya menciptakan nilai.

Asal usul aturan / gagasan

  • Diciptakan oleh: Wang Yongqing (Wang Yung-ching), pendiri Formosa Plastics.
  • Tahun penemuan: abad ke-20.
  • Negara / konteks asal: Taiwan.

Dasar bukti / penelitian

  • Konsisten dengan logika akuntansi biaya dan praktik manajemen ramping.