
Manajemen / Fokus / Strategi
Manajemen / Fokus / StrategiHukum Waterman
Waterman's Law
Perhatian mengarahkan hasil.
Popularitas
Kegunaan
Alias
Aturan Waterman / prinsip perhatian-adalah-segala-galanya
Domain
Manajemen, fokus, strategi, perhatian
Definisi
- Hukum Waterman berpendapat bahwa perhatian adalah segalanya — ke mana pemimpin dan organisasi mengarahkan perhatian mereka menentukan apa yang dilakukan, diperbaiki, dan dicapai.
Gagasan inti
- Perhatian mempengaruhi hasil.
- Apa yang Anda fokuskan adalah apa yang berkembang.
- Mengarahkan perhatian adalah tindakan utama kepemimpinan.
Cara kerjanya
- Perhatian adalah sumber daya yang langka yang mengalokasikan usaha dan energi.
- Apa pun yang menerima perhatian yang berkelanjutan akan diukur, ditingkatkan, dan diprioritaskan.
- Apa yang diabaikan diam-diam akan stagnan atau memburuk.
Contoh penggunaan
- Seorang pemimpin yang secara konsisten memberikan perhatian pada kualitas — menanyakannya, mengukurnya, mendiskusikannya — akan melihat kualitas meningkat, sementara area yang diabaikan akan melorot.
Contoh terkenal
- Contoh: Dikutip dalam tulisan manajemen sebagai "perhatian adalah segalanya," dalam semangat Robert Waterman (penulis bersama In Search of Excellence).
- Mengapa sesuai dengan aturan ini: Ini menempatkan perhatian sebagai tuas penentu pada hasil.
- Status verifikasi: Pepatah manajemen; atribusi kepada Waterman adalah asosiasi populer daripada kutipan yang terdokumentasi.
Kasus penggunaan / situasi penerapannya
- Fokus dan prioritas.
- Manajemen kinerja ("apa yang mendapat perhatian akan diselesaikan").
- Kepemimpinan dan budaya.
Kapan tidak digunakan / penyalahgunaan umum
- Jangan menyebarkan perhatian terlalu tipis sehingga tidak ada yang mendapatkan cukup.
- Jangan membingungkan perhatian (bicara dan pengukuran) dengan sumber daya dan tindakan yang sebenarnya.
- Jangan memfokuskan perhatian pada hal-hal yang salah dan mudah diukur.
Asal usul aturan / gagasan
- Diciptakan oleh: Dikaitkan dengan Robert H. Waterman Jr. dalam literatur manajemen populer; atribusi belum diverifikasi.
- Tahun penciptaan: Akhir abad ke-20.
- Negara / konteks asal: Amerika Serikat (literatur manajemen populer).
Dasar bukti / penelitian
- Konsisten dengan penelitian tentang perhatian, prioritas, dan prinsip "apa yang diukur dikelola".