Psicologia / Processo decisionale / Autogestione
Psicologia / Processo decisionale / AutogestioneLegge di Billings
Billing's Law
Un accordo affrettato e un rifiuto ritardato causano molti problemi evitabili.
Popolarità
Utilità
Alias
Principio del sì-troppo-veloce-no-troppo-lento
Ambiti
Decisione, autogestione, comunicazione, leadership
Definizione
- Legge di Billings sostiene che metà dei problemi della vita deriva dal dire 'sì' troppo in fretta e dal dire 'no' troppo lentamente.
Idea principale
- Un accordo frettoloso e un rifiuto tardivo causano molti problemi evitabili.
- Sovraccaricarsi di impegni e non rifiutare prontamente accumulano problemi.
- Un sì riflessivo e un no tempestivo prevengono molte difficoltà.
Come Funziona
- Dire sì troppo in fretta ti impegna in cose che non puoi mantenere.
- Dire no troppo lentamente prolunga impegni che avresti dovuto rifiutare.
- Un migliore tempismo di accordo e rifiuto evita i problemi che ne derivano.
Esempio di utilizzo
- Un manager che accetta istantaneamente ogni richiesta e ritarda nel rifiutare quelle irrealizzabili finisce sovraccarico e in ritardo — i problemi previsti da Legge di Billings.
Esempio famoso
- Esempio: Attribuito all'umorista Josh Billings, sui costi dei sì rapidi e dei no lenti.
- Perché si adatta a questa regola: Evidenzia il tempismo dell'impegno come fonte di problemi.
- Stato di verifica: Josh Billings è stato un vero umorista del XIX secolo; la formulazione "legge" è una distillazione popolare.
Casi d'uso / Situazioni in cui si applica
- Gestire gli impegni e dire di no.
- Evitare il sovraccarico di impegni.
- Tempistica delle decisioni.
Quando non usare o uso improprio comune
- Non diventare così prudente da non impegnarti mai.
- Non usare "dire di no più velocemente" come scusa per non essere d'aiuto.
- Non confondere la decisione con la precipitazione.
Invenzione / Origine della Regola
- Inventato da: Attribuito a Josh Billings.
- Anno di invenzione: XIX secolo.
- Paese / contesto di origine: Stati Uniti.
Prove / Base di ricerca
- Un massimo di saggezza coerente con la ricerca sul sovraccarico di impegni e sulla tempistica delle decisioni.