Illustrazione di Legge di Bonny sulla manodopera
Gestione / Operazioni / Gestione dei Progetti
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Legge di Bonny sulla manodopera

Bonny's Law of Manpower

Più persone non significano automaticamente meno tempo sul calendario.

Popolarità
Utilità
Alias
Legge di Bonnie / principio del compito non parallelizzabile
Ambiti
Gestione del progetto, operazioni, lavoro di squadra, produttività

Definizione

  • Legge di Bonny sulla manodopera non è una legge denominata standard in inglese. L'idea sottostante è che alcuni compiti non possono essere compressi semplicemente aggiungendo più persone, perché il lavoro stesso è indivisibile o richiede molta coordinazione.

Idea principale

  • Più persone non significano automaticamente meno tempo sul calendario.
  • Il coordinamento e la struttura dei compiti stabiliscono limiti rigidi.
  • Trattalo come una massima attribuita, non una legge formale.

Come Funziona

  • Il pensiero front-end e la struttura dei compiti influenzano la qualità dell'esecuzione.
  • Alcuni compiti dipendono da colli di bottiglia, indivisibilità o progettazione dell'autorità.
  • Queste idee funzionano meglio come euristiche, non come garanzie.

Esempio di utilizzo

  • Un team aggiunge membri a un progetto in ritardo e scopre che l'inserimento e il coordinamento annullano il guadagno di velocità previsto.

Esempio famoso

  • Esempio: L'etichetta è principalmente utilizzata per confezionare una citazione attribuita a un manager o una storia didattica.
  • Perché si adatta a questa regola: Il consiglio sottostante è comprensibile, ma l'etichetta normativa non è standard nei principali riferimenti.
  • Stato della verifica: Fiducia moderata nella massima sottostante; bassa fiducia nel nome come legge formale.

Casi d'uso / Situazioni in cui si applica

  • Pianificazione del progetto.
  • Delegazione ed esecuzione.
  • Miglioramento del flusso di lavoro.

Quando non usare o uso improprio comune

  • Non lasciare che la pianificazione diventi procrastinazione.
  • Non delegare la responsabilità senza autorità.
  • Non usare un massimo dove dominano vincoli tecnici rigidi.

Invenzione / Origine della Regola

  • Inventato da: Associato a Incerto, ma non standardizzato come legge formale.
  • Anno di invenzione: Incerto.
  • Paese / contesto di origine: Proverbio di gestione popolare sul lavoro indivisibile; concettualmente vicino alla Legge di Brooks e alla non parallelizzabilità dei compiti.

Prove / Base di ricerca

  • Il consiglio sottostante si sovrappone alla letteratura gestionale più ampia, ma l'etichetta di legge non è standard.