Gestione / Talento / Organizzazione
Gestione / Talento / OrganizzazioneLegge di Denimo
Denimo's Law
La giusta collocazione è la base dell'impegno e della performance.
Popolarità
Utilità
Alias
Principio del posto giusto / regola di adattamento e posizionamento
Ambiti
Collocamento dei talenti, progettazione organizzativa, motivazione, gestione
Definizione
- Legge di Denimo sostiene che tutto e tutti dovrebbero essere al posto giusto: le persone rendono al meglio quando il loro lavoro si adatta ai loro valori, al loro temperamento e alle loro capacità.
Idea principale
- La collocazione corretta è la base dell'impegno e della performance.
- L'inadeguatezza porta a disimpegno, scarsi risultati e bassa soddisfazione.
- Conoscere le persone a sufficienza per collocarle correttamente è una competenza gestionale fondamentale.
Come Funziona
- I manager identificano che genere di lavoro una persona è probabile che apprezzi e sostenga.
- Abbinano le richieste del ruolo al carattere, ai punti di forza e alle motivazioni di quella persona.
- Un migliore adattamento aumenta l'impegno, la persistenza e le probabilità di successo.
Esempio di utilizzo
- Un dipendente tecnicamente forte che non ama l'interazione sociale costante viene spostato da un ruolo di vendita all'analisi operativa e diventa molto più efficace.
Esempio famoso
- Esempio: La fonte MBA collega questa legge all'idea che un lavoro valido deve corrispondere ai valori, al temperamento e alla percezione di successo atteso di una persona.
- Perché si adatta a questa regola: Tratta il "posto giusto" come un problema di compatibilità umana, non solo come questione di gestione.
- Stato di verifica: Corrisponde alla voce Denimo dell'MBA.
Casi d'uso / Situazioni in cui si applica
- Assunzione e assegnazione dei ruoli.
- Mobilità interna e riprogettazione del lavoro.
- Prevenire il disimpegno causato da un calo di veste.
Quando non usare o uso improprio comune
- Non ridurre le persone a etichette ristrette; L'adattamento cambia man mano che le abilità e le motivazioni si evolvono.
- Non confondere scarse prestazioni con scarsa abilità quando il vero problema è un posizionamento sbagliato.
- Non usare "adatta" come scusa vaga per favoritismi.
Invenzione / Origine della Regola
- Inventato da: Attribuito nella letteratura manageriale a "Denimo"; La resa esatta in inglese è incerta.
- Anno di invenzione: Sconosciuto.
- Paese / contesto di origine: Letteratura popolare sulla gestione.
Prove / Base di ricerca
- Coerente con la ricerca sull'adattamento e motivazione persona-lavoro.