
Strategia / Rischio / Processo decisionale
Strategia / Rischio / Processo decisionaleLegge di Faith
Faith's Law
Mantieni il vantaggio attuale fino a quando quello nuovo non diventerà reale.
Popolarità
Utilità
Alias
Regola del tieni-il-primo-fino-al-secondo / principio non-lasciare-il-primo
Ambiti
Strategia, gestione del rischio, presa di decisioni, concorrenza
Definizione
- Legge di Faith sostiene che non dovresti gettare via la prima cosa fino a quando non hai assicurato la seconda: nella competizione e nel cambiamento, non abbandonare una posizione preziosa prima che il suo sostituto sia saldamente in mano.
Idea principale
- Mantieni il vantaggio attuale fino a quando quello nuovo non sarà reale.
- La sostituzione sequenziale è più sicura dell'abbandono prematuro.
- La prudenza e il tempismo contano tanto quanto l'ambizione.
Come Funziona
- Un'azienda sviluppa una nuova opzione mantenendo quella vecchia.
- Solo dopo che la sostituzione è stata comprovata abbandona il bene, il mercato o la posizione originale.
- Questa sequenza riduce l'esposizione evitabile.
Esempio di utilizzo
- Un'azienda sperimenta un nuovo canale di entrate mantenendo attivo il suo business principale redditizio, invece di chiudere il core prima che il nuovo modello si sia effettivamente stabilizzato.
Esempio famoso
- Esempio: La fonte MBA lo attribuisce a P. S. Feis/Faith e lo riassume come "non buttare mai via il primo prima di ottenere il secondo."
- Perché si adatta a questa regola: È un avvertimento diretto a non lasciar andare troppo presto in una competizione incerta.
- Stato di verifica: Corrisponde alla voce Faith dell'MBA; la resa esatta del cognome in inglese non è certa.
Casi d'uso / Situazioni in cui si applica
- Transizioni strategiche.
- Gestione del rischio competitivo.
- Sostituzione di prodotti, fornitori o fonti di reddito.
Quando non usare o uso improprio comune
- Non usarlo come scusa per aggrapparsi per sempre ad asset obsoleti.
- Non confondere prudenza con inazione.
- Non lasciare che "mantenere il primo" blocchi un impegno tempestivo una volta che il secondo è realmente pronto.
Invenzione / Origine della Regola
- Inventato da: Attribuito nella letteratura manageriale a P. S. Feis/Faith; la resa esatta in inglese è incerta.
- Anno di invenzione: Moderna.
- Paese / contesto di origine: Letteratura manageriale popolare.
Prove / Base di ricerca
- Coerente con il pensiero della transizione a fasi e della gestione del rischio.