
Gestione / Cultura Organizzativa / Scienza del Comportamento
Gestione / Cultura Organizzativa / Scienza del ComportamentoEsperimento delle cinque scimmie
Five Monkeys Experiment
Le pratiche persistono a lungo dopo che la loro causa è scomparsa.
Popolarità
Utilità
Alias
Storia della scala delle scimmie / 'è così che l'abbiamo sempre fatto' / esperimento scimmia-banana
Ambiti
Comportamento organizzativo, cultura, tradizione, gestione del cambiamento
Definizione
- L'Esperimento dei Cinque Scimmie è una parabola su come le regole e le consuetudini possano sopravvivere al loro scopo originale, tramandate fino a quando nessuno ricorda perché esistono.
Idea chiave
- Le pratiche persistono a lungo dopo che la loro causa è scomparsa.
- I nuovi membri imparano 'così si fa' senza sapere perché.
- Mettere in discussione le usanze ereditarie che nessuno può spiegare è essenziale per un cambiamento sano.
Come funziona
- Un deterrente originale (una punizione) stabilisce un comportamento.
- Anche dopo che il deterrente viene rimosso, il gruppo fa rispettare il comportamento ai nuovi arrivati.
- Man mano che i membri vengono sostituiti, la regola sopravvive senza che nessuno conosca la sua origine.
Esempio d'uso
- Un'azienda mantiene un passaggio di approvazione ingombrante che tutti seguono, anche se la politica a cui un tempo serviva è stata abolita anni fa, perché ai nuovi arrivati viene semplicemente detto "questo è il processo."
Esempio famoso
- Esempio: La storia di cinque scimmie spruzzate con acqua quando una si arrampica per una banana, che poi picchiavano qualsiasi scimmia che ci provasse — continuando anche dopo che tutte le scimmie originali erano state sostituite.
- Perché si adatta a questa regola: Il tabù persiste senza scimmie che hanno sperimentato lo spruzzo.
- Stato di verifica: La storia è ampiamente raccontata ma è una parabola; L'esperimento specifico descritto non è uno studio scientifico verificato.
Casi d'uso / situazioni in cui si applica
- Revisione di regole e rituali obsoleti.
- Incoraggiare il tipo "perché facciamo questo?".
- Gestione del cambiamento e rinnovamento culturale.
Quando non usarlo o errori d'uso comuni
- Non dare per scontato che ogni tradizione sia inutile; Molti codificano lezioni reali.
- Non citarlo come un esperimento comprovato.
- Non scartare le regole prima di comprendere il loro scopo originale.
Origine della regola
- Inventato da: Parabola aziendale popolare, vagamente ispirata alla ricerca sulla conformità dei primati.
- Anno di invenzione: Diffuso ampiamente nella letteratura manageriale della fine del XX secolo.
- Paese / contesto di origine: Folklore manageriale occidentale.
Prove / Base di ricerca
- Ricerche genuine sulla conformità e sulla trasmissione culturale supportano la morale, anche se la storia letterale dei cinque scimmie è apocrifa.